调水局的个人工作总结
我自从20xx年有幸进入调水局以来,在局带领的关怀下,在广大同事们的救助下,经过议定个人不懈竭力,美满地结束了带领安排的各项工作任务,为调水工程做出了必定的贡献。详细环境报告请教以下:
工作方面
加强职责,当真做好分担标段的办理工作。带领让我详细分担标段。经过议定一段时候的明白,我明白到当时工作最紧张的矛盾是:
所属标段进度迟钝和省水利厅定下的年底根本通水大目标之间的矛盾。但当时各个标段都有各个标段的题目,要想办理这个矛盾,不是大略的命令就可以见效的。为此,我针对差别标段的差别环境,以鼓励他们的主观能动性,使他们将“要我干”变成“我要干”作为工作的切入点。
1标段,因为工程利润少,总公司对该工程不珍视,项目当真人自动性差。对此,我向他们分析,项目越拖,由此将造成项目标租赁费、办理费、人造费等工程本钱大幅增加,与其久拖不如速决。并联合当时材料调价的预期来做他们的工作。经过议定一段时候的工作,也经过议定该标段项目经理向其总公司哀告,该公司加大了对项目标投入,使其施工速度也明显加快。到如今为止,该标段的渠道除了未完工构筑物附近未挖通外,别的的根本领悟。
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