文化经营场所创建“扫黄打非” 工作总结

大小西门片区管委会创建“扫黄打非”工作总结

大小西门片区文化市场截至2018年7月共有文化经营场所**家，其中网吧**家。歌舞娱乐场所**家；游艺娱乐场所*家；文艺表演团体*家；演出经营单位*家；打字复印店*家；音像制品零售单位*家；影剧院*家。

近年来，大小西门片区管委会文化站在天山区“扫黄打非”领导小组办公室和上级文化部门的正确指导下，在上级业务部门天山区文化稽查大队的大力支持下，在片区党工委的大力支持和高度重视下以维护**政治稳定、维护我辖区经济发展为出发点，按照全区扫黄打非工作“有人抓、有人管、有成效”部署和要求，以科学发展、和谐繁荣为理念，坚持一手抓繁荣、一手抓管理，突出重点，强化措施，创新实践，健全机制，狠抓落实，严厉打击各类违法经营行为，着力提高扫黄打非工作水平，净化社会文化环境，打击侵权盗版行为等方面取得了明显成效，保持了市场平稳有序、健康发展的态势，营造了良好、稳定的社会文化环境。我们的做法是：

一、健全领导机制，完善了扫黄打非集中统一工作体系

大小西门片区管委会成立了“扫黄打非”工作领导小组，同时在各社区设立了“扫黄打非”领导机构，片区管委会一把手牵头，强化基层扫黄打非工作，并以此为抓手，完善各类规章制度，建立起思想工作机制，在上下形成了集中统一、稳定高效的扫黄打非工作体系。一是健全责任机制。明确了责任划分和各岗职责，将工作细化到每个部位和人员。召开了“扫黄打非”工作领导小组会，分管领导对“扫黄打非”工作进行了周密部署，各社区以科学发展观为统领，把“扫黄打非”作为维护政治、社会稳定、文化安全的大事来抓。把扫黄打非工作任务细化分解到各社区及部门，做到了守土有责、守土尽责、守土负责。先后深入各环节进行监督检查**次，对发现的问题进行了及时纠正。二是健全执法监督机制。把握形势，履行职责，掌握主动权。按照谁主管谁负责的原则，严格落实责任制和责任追究制，确保领导到位、任务到位、责任到位、措施到位。做到行政、执法、社会监督三位一体，共同促进依法行政，取信于民，实行对文化市场的全方位监督和管理。

二、齐抓共管，部门联动行成“扫黄打非”合力