文化经营场所创建“扫黄打非” 工作总结
大小西门片区管委会创建“扫黄打非”工作总结
大小西门片区文化市场截至2018年7月共有文化经营场所**家,其中网吧**家。歌舞娱乐场所**家;游艺娱乐场所*家;文艺表演团体*家;演出经营单位*家;打字复印店*家;音像制品零售单位*家;影剧院*家。
近年来,大小西门片区管委会文化站在天山区“扫黄打非”领导小组办公室和上级文化部门的正确指导下,在上级业务部门天山区文化稽查大队的大力支持下,在片区党工委的大力支持和高度重视下以维护**政治稳定、维护我辖区经济发展为出发点,按照全区扫黄打非工作“有人抓、有人管、有成效”部署和要求,以科学发展、和谐繁荣为理念,坚持一手抓繁荣、一手抓管理,突出重点,强化措施,创新实践,健全机制,狠抓落实,严厉打击各类违法经营行为,着力提高扫黄打非工作水平,净化社会文化环境,打击侵权盗版行为等方面取得了明显成效,保持了市场平稳有序、健康发展的态势,营造了良好、稳定的社会文化环境。我们的做法是:
一、健全领导机制,完善了扫黄打非集中统一工作体系
大小西门片区管委会成立了“扫黄打非”工作领导小组,同时在各社区设立了“扫黄打非”领导机构,片区管委会一把手牵头,强化基层扫黄打非工作,并以此为抓手,完善各类规章制度,建立起思想工作机制,在上下形成了集中统一、稳定高效的扫黄打非工作体系。一是健全责任机制。明确了责任划分和各岗职责,将工作细化到每个部位和人员。召开了“扫黄打非”工作领导小组会,分管领导对“扫黄打非”工作进行了周密部署,各社区以科学发展观为统领,把“扫黄打非”作为维护政治、社会稳定、文化安全的大事来抓。把扫黄打非工作任务细化分解到各社区及部门,做到了守土有责、守土尽责、守土负责。先后深入各环节进行监督检查**次,对发现的问题进行了及时纠正。二是健全执法监督机制。把握形势,履行职责,掌握主动权。按照谁主管谁负责的原则,严格落实责任制和责任追究制,确保领导到位、任务到位、责任到位、措施到位。做到行政、执法、社会监督三位一体,共同促进依法行政,取信于民,实行对文化市场的全方位监督和管理。
二、齐抓共管,部门联动行成“扫黄打非”合力
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