城市管理行政执法局2017年工作总结及2018年工作思路

今年以来，我局紧紧围绕县委县政府工作部署，以“坚持执法为民、打造城管铁军、提升城市品质”为指导思想，以“依法、精细、高效、文明、常态、清廉”的工作目标，以“三转一提升”主题实践活动为契机，积极作为、主动担当，严格依法行政、拉高管控标杆，稳步推进综合行政执法体制改革，各项工作扎实有序开展。现将有关情况汇报如下：

一、思想引领，业务提升，队伍形象显著提升

实行“准军事化建设、半军事化管理”模式，全面落实日点名、周通报、月执法管理标兵评比制度，不定期开展队容风纪大检查，通过抓学习、抓作风、抓制度，提高队伍的凝聚力、战斗力和服务能力，着力打造一支“要求严格、精神饱满、形象良好、工作过硬、作风优良”的综合执法队伍。

1.强化思想提素质。坚持“周一学习”制度，实施以“业务素质”为主要内容的素质提升工程。扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化，深入学习系列讲话精神，坚持用党章党规规范提升党员干部行为，进一步强化“四个意识”。通过“领进门”和“走出去”相结合的方式，分别有针对性的对新、老队员进行业务教育。采用播放幻灯片、观看现场执法视频、业务领导讲评等方式，促使队员熟悉业务法律法规和管理标准，掌握案件办理程序，总结执法经验，提升突发事件应对能力。组织安排中层干部和市容管理骨干到嵊州、浦江、柯桥等地学习，重点汲取空调外机上移等业务方面的有效经验。今年以来，已安排集中教育16次，30余名中层干部外出学习取经。

2.驰而不息抓作风。以“三转一提升”主题实践活动为契机，通过“三转”治庸、治懒、治散，从而提升工作质量和能力，努力树立执法队伍“可敬、可亲、可爱”新形象。实行每周一检查、每月一通报和从重从严的作风效能追究制度。严格落实各项纪律规定，不定期开展队容风纪大检查和明查暗访，紧盯重要时间节点，做到早提醒、早通知、早防控，对队容风纪、办公秩序、工作效能等方面进行督查和通报。今年以来，已开展各项检查60余次，印发明查暗访通报9期。

3.建章立制促规范。修改完善《考勤制度》、《绩效考核办法》，建立每日点名制度，实行亮身份制度，严格落实值班制度。在日常督查考核的基础上，开展一月一次的民主测评，根据测评情况评出“执法管理标兵”，实行末位人员淘汰制。将日常工作、遵章守纪、管理成效等量化考核，工效挂钩，奖勤罚懒，激发队伍干在平时、比在平时、争在平时，形成创先争优的良好氛围。今年来，先后有21名队员因管理严、要求高而主动离职，真正做到真管真严、敢管敢严、长管长严，队伍效能不断提升。

二、突出重点，优化管理，市容环境明显改善

今年以来，我局深入推进“八大战役”，创新网格化管理模式，大力开展“六拆六整一提升”市容整治行动和“铁军执法”八大专项行动，市容环境显著提升。

1.创新优化管理模式。根据《网格化管理实施方案》，在原有“七块九组”的网格化基础上，创新建立“路长制”网格化管理模式，将城区划分为30余个网格，开展实行徒步管理、摩托车、电瓶车巡查相结合的包路段、包责任管理机制，做到网格到路、责任到人、管理无缝隙，提升市容管理效能。在网格管理的基础上，成立3个机动组，对重点、难点开展拔钉式整治，实现常态化管理、拔钉式整治有机结合。