农信社内审工作现状透视及应对措施探略

农信社的内部审计工作，是对其经营管理、内控机制、、风险管控、持续发展的再确认或再签证，对维护农信社稳健经营和改革发展起着重要的“防火墙”作用。随着中国银行业市场化运行地不断深入和农信社自身业务地快速发展，强化内部审计、健全内控制约、实施风险监控，已日益成为农信社在市场经济轨道上增强自我发展和约束能力、维护自身经营绩效和减少经营风险

的迫切需求。然而，在当前形势下，农信社内部审计工作与自身改革发展地要求相比存有明显的滞后性、粗放性，已在日常业务经营管理中逐步凸现，从而形成农信社制度流程不尽健全、内控薄弱环节较多、业务经营粗放简陋、风险管理水平低下、各类案件频频暴发等。本文就农信社内审工作存在的“五轻五重”现状、内审工作性质和发展趋势以及所采取的具体应对措施作出探索性阐述。

一、农信社内部审计工作的现状透视

农信社走过了风雨50多年的艰难历程，但内部审计工作成长缓慢，普遍存在着手段单一、人员缺乏、技术性不强、拓展性不高，甚至仍然沿袭以查错防弊为主的审计体制，暴露出种种弊端和一些不良现象，主要表现为以下“五重五轻”现象：

（一）重体系设立而轻体制独立