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城管竞争上岗演讲稿

篇一:街道城市管理综合执法中队副队长竞争上岗演讲稿

街道城市管理综合执法中队副队长竞争上岗演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好。首先,非常感谢各位领导和同志们给了我这次参与竞争上岗的机会。今天,我竞争的第一志愿是城市管理综合执法中队副队长,第二志愿是社区服务中心副主任。在参加竞争上岗之前,面对一个崭新的职位,我也曾度德量才,思虑再三,之所以勇敢地站在这个讲台,是因为:一方面表明我对竞争上岗机制的拥护和信任;另一方面,也通过这个讲台,展示自己的才华,检验自己的能力,达到锻炼、提高的目的。

今天,我演讲的内容主要分四个部分。一是本人的主要经历;二是对城管执法工作的认识;三是我竞争的理由;四是今后的努力方向

一、主

具有一定的组织领导和协调沟通能力。参加工作十余年来,从部队到地方、基层到机关的工作经历使我具有了较为丰富的工作经验,能识大体、顾大局,正确对待大是大非。分析问题能够做到思路清晰、头绪分明,解决问题能够做到抓住要害、行止有度。同时,注重团结同志,能真诚待人,正确处理好与领导、与同志的关系,协调理顺上下左右关系。

三是具有较强的业务能力和专业水平。俗话说。"热爱是最好的老师。"本着"干一行、爱一行"的精神,在城管所工作期间,我的业务能力有了很大提高,对本系统的各项业务都比较熟悉,能够比较轻松的应对工作上的各种问题。

四是我曾经在部队工作了十三年,部队不仅培养了我雷厉风行、令行禁止的良好工作作风和纪律观念,更培养了我求真务实的工作态度和一颗忠诚于党的事业、服务于人民群众的责任心。我在生活、工作中始终坚持"以人为本、人格至上"的行为理念,处事公道正派,待人热情诚恳,并能努力做到让领导放心、让群众满意。

四、今后工作的努力方向

在城市化建设日趋推进的进程中,城市管理执法工作也日趋纷繁复杂、任务艰巨。如果大家能给我这次机会,让我当选,我将在完成城管执法中队日常工作的基础上,采取以下施政措施:

一、协助队长搞好中队的内部队伍建设。工作中一定多请示、勤汇报,坚持做到不越权、不越位、不错位、不失位。充分发挥三个作用:一是发挥好参谋助手作用;二是发挥好协调综合作用;三是发挥好督促检查作用。既充分尊重领导的意见,又敢于表达自己的看法,提出合理化建议;对领导交办的工作做到事事有回音、件件有着落。加强中队成员之间沟通,同时协调好与各科室之间工作关系,努力营造一个相互信任、相互理解的工作氛围。"家和万事兴",只有团结,才能形成合力,才能确保政令畅通。

二、加强执法建设,提高执法水平。城管工作是一项专业性比较强的工作,关系到城建规划、环境保护、工商户外广告、交通占道等方方面面,接触的对象也包罗万象,这就要求执法人员必须具备较强的综合素质,因此加强队员的政治学习和业务培训,提高队员的自身素质和执法水平,是搞好城管工作的前提和基础。我主张首先在中队中建立学习培训制度。在本单位内营造一个良好的学习氛围,通过对党和国家的方针、政策学习和业务知识及案例实务的培训,着力提高本单位成员的思想政治素质和业务知识能力,使每一个成员都具备较高的执法水平。

篇二:城市管理综合执法中层干部竞岗演讲稿


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