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2019学年度年级工作计划

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一、指导思想

遵循黄广教育集团的智慧教育理念,牢记集团的第二个五年计划。千方百计改变学生的思想和态度,让全体教师以新的眼光和教育教学方式投入工作,培养出心理阳光,身体健康,习惯良好的高素质黄广学子,以百倍的信心进入九年级。

二、工作目标

1、教学目标。严防两极分化,促进整体提高,着力做好尖子生的培养和扩大,重视学困生态度转变和习惯培养,文化科力争消灭不及格现象,壮大年级的“中产阶级”队伍。

2、管理目标。以期初的军训为契机,进一步培养学生良好的行为习惯,在学生日常行为规范管理上形成特色,培养自信好强自律的学生,实现新学年的级风大转变。

三、工作设想

1.管理工作,努力建设三支过硬的队伍

第一,重视年级教师队伍建设。以德育积分卡为抓手,促进老师的业务学习。注重人文关怀,充分调动全组教师的工作积极性、主动性和创造性。两周一次召开年级组教师会议,布置工作,强调闭环,使教学和管理走上良性发展。教师行为底线:上课赶学生出课堂,体罚或变相体罚学生导致家长投诉,一经查实,应判别为重大责任事故。予以经济惩罚。

第二,重视班主任队伍建设。充分发挥班主任在班级管理、德育教育、文化建设过程中的核心作用,明确责任与目标,落实任务与要求,使班主任心中有压力,行动有方向,考核有依据。班主任合格底线:按年级常规要求开展教育工作,管好一亩三分地,不给领导找麻烦。

第三,重视学生干部队伍建设。组建年级学生会,加强干部的培训和管理力度,同时将加大学生干部对年级各项常规自查互查的力度,以培养学生的自我管理能力。每周固定时间的班干部培训,思品课或是班会课,读报时间要安排出一段时间让班干部汇报工作,让同学评议班干部的表现。

2、常规工作精细化

第一,开学初,班主任要认真详细做好本班的学生状况分析,制定计划。组织学生认真学习学校的各项规章制度,在此基础上拟定班规,辅导学生制定学期目标。要把班级的临界生名单(班级前20名)发给中考科目老师,让他们看看自己的学科是否成为学生的短板,让他们重点关注这些学生。

第二,班主任在学生出操,读报时间,下晚修以及公共场合的集体活动中及时到岗,检查班级纪律,开展教育活动。未请假100元,迟到50元。执行力最重要。


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