四年年组工作总结(精选多篇)

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一、教育组2014年上半年教育总结

从今年1月起，原镇内所的公办加中小学都收归到区教育局直管。虽然中心的管理职能也有所变化，但仍会积极配合区教育局，加强镇教育工作的管理。下面是上半年的工作情况总结。

（一）积极做好中小学转交区属的工作

按区教育局收管镇属学校的要求，积极做好各项配合工作。安排了专人指导、协助各学校处理固定资产的转交工作，加强联系原村办小学的行政村，理清学校固定资产的权属关系。

（二）抓紧校安工程建设，确保校舍质量

1、成立工作机构。为加快完成我镇校舍安全工程项目建设工作，根据我镇各校舍的实际情况，2014年7月成立了黄阁镇校舍安全工程建设领导小组，由镇党委副书记、镇长担任组长，由负责城镇建设的副镇长和负责教育工作的副镇长、教育文体中心主任担任副组长，成员由镇财政所领导、各校领导和建设办、教育文体中心人员组成。

2、工作按计划有序地推进。

（1）有序推进各项工作的开展。我中心一方面积极和镇建设办取得联系，着手准备抗震检测及改造加固工程的招投标等工作，另一方面中心成立内部工作小组，安排专人负

责档案整理、资料上报、合同签订、情况汇报等相关工作，保证校安工程各项工作的顺利推进。

（2）加快推进改造加固工程的招投标工作。改造加固工程的造价为300多万，拟采用资格后神方式公开招标，但考虑到任务重，时间紧，我中心积极和工程交易中心取得联系，争取缩短了招标、备标时间。

（3）提前做好施工建设的各项准备。招投标工作结束以后，我中心立刻和中标单位取得联系，组织施工单位和学校到现场进行勘查，提前做好强电、弱电、排水、进场安保、周围居民的告知等等工作，缩短了和施工队的磨合期，保证进场后立刻可以进行全面施工。

（4）全程跟进现场施工工作。在工程期内，我中心积极和施工队保持联系，对于现场的一些情况，及时跟进处理。如和周围民居因为噪音和灰尘的调解，追加设计变更的工程款、督促学校的清场搬迁等等，以保证工程顺利进行

（三）加强幼儿园的管理，促进幼儿教育的提高

1、积极配合区做好幼儿园标准化规范化建设改造工作在2014年11月份区开展的整顿不规范幼儿园行动中，我镇共有4家幼儿园被要求整改、申领办学许可证。镇教文体中心按文件要求，积极协调配合，严格要求不规范幼儿园迅速行动，并加强检查监督工作。

2、依法治园，重视安全教育，强化学前教育管理

（1）牢牢树立“安全工作责任重于泰山”的思想，切实加强校车、园舍、设施、活动过程、卫生和餐饮的安全管理。教育组建立监督检查管理机制，经常性、不定时性到幼儿园开展安全检查工作，建立了幼儿园校车资料档案，开展了校车安全排查专项整治工作，不断加强幼儿园教职员工的安全意识，预防为先，消除隐患。做好传染病防治工作。根据市教育局、市疾控中心有关文件精神，要求各幼儿园做好消毒、晨检工作，出现手足口病、病毒性流感等传染病，及时做好隔离工作，并上报区教育局和疾控中心，防止流行病蔓延。

（2）进一步规范各类幼儿园办园行为，严格按照幼儿身心成长规律开展保教工作，严禁“小学化”教学，3月份，配合区开展防治和纠正幼儿园“小学化”现在专项检查工作，对检查中发现的小学化教学现在勒令幼儿园整改，并持续后期监督检查，强化管理。