新官上任能力与信服力的协调

事情多么奇妙，自从月初小李请副经理到办公室来指导，从新排过座位后，虽然只是副经理指点，稍稍改了两个桌子的位置，办公室却顺利得多了。果真如小李所说，启副经理懂得风水。

还有那公文的处理程序，据小李在开会时说，似乎也再请示了启副经理，小李还口口声声说那是副经理积过去任组长二年经验的总结，其实天知道：根本就是小李的新方法，怎么会与副经理扯上关系呢。

只是令人不解，现在小李办事情顺利多了，他的新计划有九成通过总经理的批准，据说都是启副经理敲的边鼓。（刘墉文集――点一盏新灯）

从这个故事中我们不难看出，小李的新人新政从实施开始到最后结果的转变，这个过程中他学会了处理办公室里接班人的问题。