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人力三轮车协会工作总结

瑞丽市人力三轮车协会现有名会员,设有会长一名,副会长两名,一年来,我们主要做了以下几方面的工作:

(一)规范协会管理机制,提高工作效率。为了进一步规范协会对人力三轮车行业的管理工作,提高办公效率,突出协会在人力三轮车行业中的导向作用,提高协会的管理、协调能力,为本行业的发展做出积极、有效的贡献,充分体现一级组织的带头作用,逐步走向正规化、系统化。我们在本年度首先从内部管理上进行规范,制定了系统的办公规章制度,明确了协会领导责任和会员的义务,同时增加了一名专职内勤人员,规范协会文档管理工作,对每名协会会员进行建档管理,杜绝无档会员的存在;其次,对协会财务收支进行更加规范的管理,做到日清月结,收支两条线,坚决杜绝坐支现象的发生,财务管理达到了明朗化、公开化,并置于了广大会员的监督之下。在会员的入会办理手续上,采取自愿加入的原则,简化入会手续,尽量达到方便、快捷,手续完备,当日办理完毕。

为了进一步规范协会工作,加大监督力度,在本年度,我们在日常监督机制之外成立了专门的“大户委员会”,主要针对协会内部的重大事件、采取的重大决议进行民主评议,集思广益,集体决策,同时也在一定程度上加大了对协会工作的帮助、监督,增强了各项工作的合理性、透明性,通过实践,在会员中反映较好,证明该项措施具有科学性、可行性。

(二)发挥协会组织协调作用,维护会员合法利益。人力三轮车协会在开展行业规范管理的同时,从多方面为会员的合法权益而做出了不懈努力。例如,××××年瑞丽市城区道路进行了全面改造后,对人力三轮车营运路线采取了限制通行管理措施,缩小了人力三轮车营运范围,在很大程度上影响了从业人员的经济收入,也造成了会员群体的情绪波动。针对这一现象,协会经过认真研究后,向业务主管部门和市政府办公室积极反映情况,并得到相关部门领导的理解和支持,对人力三轮车的营运路线进行了适当调整,对部分道路解除了限制通行管理规定,拓宽了人力三轮车营运范围,使从业人员收入得到增加,对稳定整个人力三轮车行业从业人员起到了重要的作用。


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