太原西山石膏矿关于安全生产情况汇报
1.组织落实。为了强化安全,加强安全工作的力度,首先把原先矿领导的分工做调整,由副矿长魏建义同志原来分管安全生产、后勤、供应、调整为专管安全生产,主抓两矿区,使其集中精力一心一意抓安全,聚精会神搞生产。与此同时,为了加强职能部门对两矿区的监查,为了加强两矿区的现场管理,在精减科室人员的情况下,生产安全部配备了专职安全员。两矿区在全矿范围内,由矿领导经过选拔各配备了三名安全代班员,充实加大了专职安全人员的力量,有力地加强了现场安全生产的管理,进一步保证了安全,促进了生产。
2.待遇落实。我矿虽说是矿山企业,但由于十几年没有增资、职工收入较低,新班子根据矿山企业条件艰苦,责任较大的特点,根据今年三月份职代会提出的第一、保证安全、抓产促销,第二、加快企业重组改制的进度;第三、适当提高第一线中层领导、专职安全员、两矿区代班员的工资收入,这三项任务。矿领导于4月份调整了上述人员的工资收入,使安全工作人员待遇上有了提高,从而进一步加强了本人的责任感。
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