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县新农村建设的思路
一、加强领导、改进方法,搞好调研
加强领导、改进工作方法。一是搞好机构建设,明确目标任务。及时调整了农业农村工作领导小组,结合县情,认真研究,下发《关于做好2006年农业农村工作的意见》,明确2006年全县农业和农村工作的指导思想和目标任务。二是周密部署,狠抓落实。在农业生产的各个关键环节,县农业农村工作领导小组均组织召开会议,进行专题研究部署,确保工作抓细抓实。三是加大督促检查,确保工作措施和责任落实到位。县委农村工作小组制定《2006年农业工作考核办法》,实行重奖重惩,同时,成立了农业农村工作督查组,分阶段对农业工作进行量化检查,确保各项工作环环紧扣、步步抓实。四是广泛宣传,因势利导。通过开展“四下乡”科技活动和农民实用技术培训,广泛宣传惠农政策和传授种植业、养殖业等方面的农业实用新技术。
深入基层,认真开展调研工作。紧盯农村经济发展动态,有针对性地对农业和农村工作中出现的热点难点问题及时进行专题调研,主要对劳动力转移、农村土地流转、农村合作经济组织建设情况、农民增收问题、农村土地改革、农村水利工程管理运行等课题进行专题调研。
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