劳动人事局工作计划

一、花大功夫，搞好人力资源开发与建设以促进发展提供人事人才保证为出发点，以加强人力资源能力建设为主题，全面推进事业单位人事制度改革，完善人才政策，创新人才机制，营造人才环境。

1、树立“大人才”观和“大服务”意识，加大人才引进和干部培训力度。根据事业发展和编制缺额情况，为新区各部门和乡镇事业单位及辖区学校引进急需人才。按照建立学习型组织的要求，突出干部能力建设、知识更新搞好培训。采取“走出去、请进来”、自办、联办等多种形式，举办各种专业、专题培训。年内计划组织“人力资源管理”、“公共管理”、“学习型组织五项修炼”等专题讲座2-3次，举办“招商引资知识”、“管理创新与领导艺术”等专业知识培训班1-2期，继续组织赴新加坡境外培训。重点突出公务员培训，规范初任培训，强化任职培训，按照公务员队伍专业化的要求，加强政策法规和业务知识的学习与培训。组织实施公务员普通话培训和实用英语培训。

2、加强公务员管理，完善公务员考核、交流办法。参照先进地区成功作法，建立以工作实绩为主的考核体系，完善机关科员、办事员年度考核办法。同时，在充分运用考核结果的基础上，积极创新管理机制，推出一般干部轮岗交流办法，扩大一般干部的交流范围，充分发挥人力资源管理的激励作用。

3、全面推进事业单位人事制度改革，努力形成有利于充分调动事业单位工作人员积极性和创造性，促进社会事业健康发展的管理机制。在指导事业单位转企改制的基础上，重点抓好教育、卫生系统人事制度改革，全面推行聘用制，严格合同管理，逐步实行人事代理。按照效率优先、兼顾公平的分配原则，扩大事业单位内部分配自主权，拟在白鹤小学进行年薪制或结构工资制试点。

二、下大力气，促进劳动就业与再就业就业与再就业工作是全区的一件大事。2004年，我局的就业工作目标是：新增就业岗位4000个，新增城镇就业人数4500人，下岗失业人员再就业800人，失地劳动力就业600人，组织1000名以上下岗失业人员和征地劳动力参加各类职业技术培训，举办推荐就业的现场招聘会8场，推荐就业2000人次以上，城镇登记失业率控制在4％以内。要做到突出重点---失地劳动力就业，突破难点---“4050”人员就业，降低百分点---城镇登记失业率降低，创新工作亮点---社区劳动保障平台建设上新台阶。

1、开展多形式的就业培训，以培训促进就业。一是通过自办培训班或组织选送下岗人员和征地劳动力到高新区人力资源培训基地参加培训的方式培训200人；二是指导办好“天元职业技术培训学校”，组织400名区内下岗失业人员和征地劳动力参加社区服务、物业管理、园林绿化等短期技能培训；三是指导街道社区创造条件，开设短期职业技能培训班，培训200人；四是利用社会办学力量组织开展劳动预备制培训，指导新办企业或扩大企业组织开展上岗前培训，力争培训200人。