关于省团属青少年活动阵地建设和管理情况的调查报告

一、基本情况

1、总体规模。目前全省团属县级以上青少年活动阵地共24处，其中省属1处，大企业所属5处，市级所属11处，县级所属7处。现固定资产总额2.23亿元（扣除土地资产），占地面积共计36.7万平方米，建筑面积共计15.8万平方米，教学培训面积共计12.1万平方米。

2、经费状况。全省团属青少年活动阵地属全额事业单位有14处，占总数56；差额事业单位有7处，占总数28；自收自支单位有4处，占总数16。全省年财政拨款总额1157万元，年度财政拨款由4万元至335万元不等。全省活动阵地年收入总额2772万元。全省活动阵地年度一般支出总额3689万元，其中年度工资支出1868万元，设备及管理支出865万元，活动及培训支出956万元。全省年度资金节余总额仅有240万元。

3、职员结构。全省活动阵地系统职工总数1643人。其中外聘职工832人，占总数50.6；后勤人员267人，占总数16.3;正式职工811人，占总数49.4。正式职工中，大学以上文化程度占总数30.7;专科文化程度占总数49.5；中专以下文化程度占总数19.8。

4、基本项目。教学培训项目有舞蹈、美术、乐器、声乐、趣味数学、健身、书法、武术、棋类、微机、英语、球类等30余种。活动项目有少儿艺术团、夏令营、卡拉ok大赛、青少年文化广场演出、少儿英语、少年军校、小红花文学院、少年科学院等50余种。

5、教育对象。活动开展中，年参加人数48万人。年培训人数13.2万人，其中学龄前儿童占29.5，小学生占47.8，中学生占12.9，其他青年（中学生除外，14—35周岁）占9.8。

二、主要特点1、筹资多渠道。阵地要发展，资金投入是关键。广大校外教育工作者面向市场，充分发挥组织、人才和联络优势，积极争取地方党政的支持，广泛动员社会各方面力量，多渠道筹措建设资金，不断加大活动阵地的建设力度。

2、改革全方位。阵地要发展，改革是保证。各活动阵地大胆创新，稳中求进，积极改革。全员聘任，理顺了关系；评聘分离，实现了动态管理；竞标承包，增强了事业心；竞争上岗，实现了任人唯贤。通过改革，进一步理清了思路，坚定了信心，细化了管理，提高了水平，为实现大发展提供了机制保障。

3、坚持安全第一。阵地要发展，安全是前提。全省活动阵地始终坚持了“安全第一”的思想。通过对安全设施建设的定期排查，一定程度上消除了安全隐患；通过安全知识的普及，提高了安全技能；通过安全责任制的建立，强化了防范意识。绝大多数活动阵地切实做到了防患于未然。