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共存供电营业所农电工思想教育方法探析

...农村供电营业所农电工思想教育方法探析

为建设“一强三优”、“小而强”电网企业,特别是创建一流县级电网供电企业,农村供电营业所的建设管理尤为重要,而农电工做为农村电力的主力军,如何做好农电工的思想工作,提高农电工综合素质,势必成为县公司管理工作的重中之重。下面,就我个人对于如何做好农电工思想教育工作的想法做一简单探析,仅供大家参考,不妥之处,请批评指正。

简析。“收入决定着付出”。话不好听,却是农电工的真实写照;抛开工资,应确保人格上的平等,权利上的平等。若不提这些,便应该努力、尽力、真实的完善农电制度,做到有据可查,有据可依,才能谈平等、谈公开、谈公正,这是我们应该要做的事情,也是我们唯一能做的事情。然而不在其位便不谋其政,万事存在皆有道理,因此作为县级供电企业,我们只能做到尽力再尽力;努力,努力再努力。回到文章的主题,思想制约言行,只有确保思想上的一致,才能树立农电职工的主人翁意识,构建及完善农村供电营业所人文、和谐的氛围。

【一】、强化基层领导干部、党员模范带头作用

首先基层供电所的组成中农电员工占绝大部分,从抄和收,到营业窗口,不论在哪个岗位,农电员工的素质形象将直接影响到客户对我们的评价与认识。我局204名员工中,其中农电员工就占了134名,聘用职工17名(不包括供电所炊事员),党员共29名(其中职工10人,农电19人)。由此可以看出,推动县供电企业的持续发展,首先应重视农电员工的整体发展,提高并深化农村供电营业所农电工思想已是迫在眉睫。

其次提到党员便会想到这样几个词。“榜样”、“模范”、身先士卒”等等。可见党员这一名词的直观感觉就是带领并推动好的方面。而如何强化我们基层干部、党员的模范带头作用,是当前值得我们深思的一个问题。我们会本着结合工作实际,进行思维创新的步调,从细微处着手,充分调动领导干部、党员的能动性,积极性。

再次是真正意义上的“落实”。第一是建立,塑造一个有威性,有感性、重理性的领导班子;第二是培养一支综合能力高,执行能力强的党员队伍。这支队伍是我们思想上的规范者,行为上的监督者,更是我们创造廉政之风的先锋队。这里我想重点应该说这么几点:

1、因为工作需要,我们的党员分布较为分散,集中相对较难,久之便不可避免的会发生思想滞后的现象,从而失去并削弱党员、干部队伍的整体带头作用

2、在没有持续的、坚固的思想防护盾的前提下,我们的党员很容易发生懒惰,随大流的现象。现在的风气是看的人多,说的人少,也许你做了一件好事很多人只是笑笑,而你做了一件不符合身份的事情,便会让大家“铭记心中”,在广大员工中便会有“领导干部、党员都能这样做,我们有什么不可以,……”的思想。第三是通过表彰、竞争、强化思想等方式大力提高并巩固先锋队的模范带头作用

那么达到这三个目的,我们应做出如下一些工作:


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