×家俱广场分公司二○○四年工作总结

一、立场坚定，紧抓政治思想工作不放松

分公司自组建以来，新的班子成员政治素质过硬，立场坚定，始终坚持四项基本原则，坚持党的路线、方针和政策，认真贯彻执行市局及总公司的各项决议，积极落实市局及总公司的各项工作任务，不遗余力，恪尽职守。改制以来，分公司班子组织返聘上岗的全体员工认真学习江泽民同志“三个代表”重要思想、党的十六大文件精神、有关法律法规以及时事政治。紧密配合市委、市局统一部署，开展了声势浩大的打击地下“六合彩”赌博专项行动，并与全体员工签订了责任状，在分公司范围内杜绝了“六合彩”赌博活动的蔓延，有效地打击了地下“六合彩”的嚣张气焰。十月份，按照市委、市局的统一安排，在全公司开展了“艰苦奋斗、廉洁从政”主题教育活动，在强化广大员工廉洁意识、全局意识、服务意识、形象意识、法纪意识的同时，对转变广大员工思想观念起到了很好的促进作用。在工作当中，分公司班子成员高度团结，紧密协作，时刻以高标准、严要求约束自己，在广大员工当中树立了良好的形象，并带动广大员工彻底摒弃过去那种坐、等、靠、要的消极懒散等不良作风，使新组建的公司精神面貌焕然一新，广大员工精神振奋，斗志昂扬，自觉地投身到各自的工作当中。

二、勤抓细管，狠抓企业管理出效益

分公司组建以来，全面推行严格的竞聘上岗制度，坚持因事设岗、竞聘上岗、末位待岗、违规出岗的原则，根据员工的业务技能，从实际工作的需要出发，设立了财务、人事、物业、资产处置、市场开发等不同岗位，公司范围内名员工参加竞聘后基本上都返聘到了合适的工作岗位。同时，分公司整章建制，实行严格的经营管理制度，明确分工及责任，做到奖罚分明，既把具体岗位层层责任到人，又提高了广大员工的积极性，增强了广大员工的责任感和危机感，激发了他们急公司所急、想公司所想，为公司发展出谋划策的工作热情。一年来，公司采纳了许多员工的合理化建议，在水电管理工作中实行最优方案，既杜绝了浪费现象，又降低了费用，创造了一定的经济效益。