多方论证()小组管理办法
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目的
为满足产品质量先期策划和潜在失效模式及后果分析的要求,有效地实施和各阶段的工作,使多方论证小组组成有统一的工作规范,特制定本办法。
适应范围
适用于本公司多方论证小组开展和工作和确定活动范围。
职责
技术中心是多方论证小组管理的牵头部门,负责针对开发产品或项目组织适时成立多方论证小组。
工作程序
多方论证小组的成立
当决定承接某项新产品或较复杂的换型产品时,由技术中心根据所开发的产品的复杂程度和技术含量等客观要求,组织相关部门中的合适人员成立多方论证小组。
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