煤炭管理局企业目标管理实施方案
一、指导思想
坚持以邓小平理论和党的十六大、十六届三中、四中全会精神为指导,认真实践“三个代表”重要思想,进一步深化企业改革,坚持体制创新、管理创新、技术创新。依托本地资源优势,原创全面实现“巩固煤炭,发展多经,增加就业,确保安全,稳定一方”的总体工作思路和目标。
二、工作目标
⒈确保经济增长。集团公司全年生产原煤万吨,电解锰吨,硅砂万吨,确保完成上级下达的工业产值任务。
⒉确保安全与稳定。煤矿企业一般事故控制在上级规定指标内,要杜绝人以上的重特大事故。同时要确保无人以上群体上访,无越级上访,无重大刑事犯罪案件。
⒊确保新增多经项目。各企业要充分利用现有资源和厂房、设备及生产经营场地,大力开展招商引资、融集社会资金,发展多经项目,增加再就业岗位。
⒋降低非生产、经营性开支。各厂、矿、公司的费用开支在上一年的基础上总体下降,特别是三项费用支出要严格控制。
三、管理措施
⒈交纳责任抵押金。各责任企业法人代表在签订目标管理责任书时,向集团公司交纳责任抵押金(生产企业元,停产企业元)。
⒉做好计划生育工作,坚持党政一把手负总责,各企业必须明确计划生育专干的工作职责,对已婚育龄青年必须建卡、立档、设台帐,干部职工和家属做到无计划外生育,如出现计划外生育,除卢峰镇征收超生费外,管理局还将给(更多精彩文章来自“秘书不求人”)予有关单位一定的经济处罚,同时追究主要领导的责任。
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