多方论证（三）小组管理办法

多方论证小组管理办法

目的

为满足产品质量先期策划和潜在失效模式及后果分析的要求，有效地实施和各阶段的工作，使多方论证小组组成有统一的工作规范，特制定本办法。

适应范围

适用于本公司多方论证小组开展和工作和确定活动范围。

职责

技术中心是多方论证小组管理的牵头部门，负责针对开发产品或项目组织适时成立多方论证小组。

工作程序

多方论证小组的成立

当决定承接某项新产品或较复杂的换型产品时，由技术中心根据所开发的产品的复杂程度和技术含量等客观要求，组织相关部门中的合适人员成立多方论证小组。