公文高手,超级方便的公文写作神器! 立即了解


建设“服务型工商”重在制度落实

强化制度建设,解决建设“服务型工商”的三个突出问题

建设“服务型工商”的目的,是以社会主义市场经济运行规律为导向,推进工商管理方式改革,从而建设高效、廉洁的工商行政管理机关,更好地发挥工商职能作用。制度的作用就是树立工作规范,明确工作方向,有健全并行之有效的规章制度,才能保证各项工作落到实处。

一、建设“服务型工商”的根本问题

建设“服务型工商”,必须首先建立一支思想作风过硬的工商干部队伍,而建设一支符合要求的人员队伍,就要通过有针对性地制度建设,树立明确的工作导向。

1、为经济建设大局服务。为此要结合工作实际和地区实际找准结合点,在推进国有、集体企业改制,推行商标名牌带动战略,进一步规范培育市场,开展政企联手打假活动等领域,全面推行“预约服务”、“上门服务”、“跟踪服务”等服务制度,开展各项宣传服务活动,综合发挥工商监管职能,支持地区经济发展。

2、强化教育引导,正确认识和处理“教”与“罚”的关系。我们正处在建立市场经济的初期,工商部门在行使职能过程中还面临许多纷繁复杂的现实问题,甚至存在许多与管理对象眼前利益相矛盾的实际问题。应该承认,我们对工商法规的宣传工作还存在“盲区”,广大群众对我们的工作内容、办事程序还不是很了解,同时我们的管理工作还存在着重“罚”轻“教”的现象,这样就容易出现矛盾。要解决这个问题,就要求工商部门通过开办培训班,发放“交心袋”等灵活的方式推行“告知制度”、“警示制度”,把主要精力放到宣传、教育、引导等事前服务工作中,切实改变重管理,轻服务甚至是不服务的工作现状。

二、实现职能到位的前提

实现职能到位是建设“服务型工商”的重要内容。职能到位就是把工商职能充分发挥出来,把该管的“事”管起来并且管好。如果管理职能不能到位,市场经济秩序就可能出现混乱,相关利益主体的合法权益就可能得不到有效保护,服务也就变成了一句毫无意义的空话。这就是“确保市场秩序规范有序是最大最好的服务”的含义。


(未完,全文共2800字,当前显示822字)

(请认真阅读下面的提示信息)


温馨提示

此文章为6点公文网原创,稍加修改便可使用。只有正式会员才能完整阅读,请理解!

会员不仅可以阅读完整文章,而且可以下载WORD版文件

已经注册:立即登录>>

尚未注册:立即注册>>

6点公文网 ,让我们一起6点下班!