中层管理，赶快走出职业枯竭期

很多部门经理在上任两三年之后，最初的新鲜感、成就感、满腔热情和豪情壮志会逐渐消失，走进职业枯竭期。且不说升值天花板带来的焦虑，就是繁琐的工作带来的压力、重复劳动导致的厌倦感，以及渐渐消失的工作愉悦感，会让许多中层管理人员处于抑郁的、不得志的情绪中。那么如何走出中层管理的职业枯竭期，为自己的职业生涯迎来一个意气风发的"春天"呢。赫敦职业案例

cavia的故事可以说是创造了一个职场上的奇迹。高中毕业后，考虑到家境困难，本来可以上大学的cavia选择了一所大专的机械制造专业。毕业后进了一家电子行业的合资公司，从车间白手起家。在之后的8年里，技术钻研能力极佳的cavia通过一次次的跳槽，从小公司跳到大公司，从普通的技术人员跳到了技术部们主管，期间还自考了一个本科文凭，与他最初的同行者相比，cavia凭借聪明的天赋和后天的勤奋，以及自己的满怀雄心壮志，走上了一条他们渴望而不可及的职场上升路。

三年前，cavia通过层层考验，终于获得了一家大型的英国电子公司技术部经理的职位，这无疑是他前期积累的一次大飞跃，在那里，cavia极强的技术能力和管理能力得到了同事们的认可。但是考虑到这家公司在同行中还不是顶尖级的"大牌"，cavia于是萌生了跳槽以寻求更大发展空间的想法。此时正好一家同行业内非常著名的德国电子仪器制造公司在招聘一名技术部经理，抱着试一试的想法，cavia去应聘了。随后，在大批候选人中，cavia过五关斩六将，一直走到了最后。