项目管理实施方案〔范例〕

项目概况

某实业公司拟建一度假村。

选址在浦东国际机场与泸潮港连线中部地段，占地面积约10，000m2.

主要包括欧式别墅区、主楼、副楼、游泳馆、射击馆、钓鱼台、停车场、职工宿舍，并在周边道路布置绿地。建成后将集休闲、娱乐、会议、餐饮等多种功能于一体。

各配套项目经向有关单位征询，可配套解决。

项目总投资￥1亿，建设周期2年。

目组织结构图

项目实施合同结构图

项目管理组织结构图

项目管理职能分工表

职能代号：信息—i，决策准备—p，决策—e，执行—d，检查—c.

阶编工作任业主项目管设计施工供货

段号务分类方理方方方方

设

计

阶

段1投资切块eidcp

2编制设计任务书ecidcp

3方案竞赛和设计招标组织edcicp

4扩初设计组织eidcpd

5概算ec

6设计方案评审ecpcd

7施工图设计、预算ecd

8资金使用计划epdcd

9进度计划epdcd

10甲供机电设备和材料招标edcipc

施

工

阶

段11编制施工招标方案ecipdc

12招标申请edp