失去细节便是失去安全

“安全第一，预防为主，综合治理”，是无数企业用血的代价总结出来的结论。正是细节的缺失或长期不到位，最终导致事故的发生或被扩大。

2003年年底，导致234人死亡，900多人受伤的重庆xx县川东北气矿特大井喷事故，就是因为该企业的安全生产管理体制细则隐形断链，员工长期没有严格按安全操作规程执行，责任心不强，存在想当然的冒险蛮干等一系列管理细节的缺失，导致在遇到突发性事故苗头时，最终因“临门一脚”处置不当，引发了特大安全事故。在特大事故发生后，又因政企管理部门之间缺乏完善的沟通程序，导致灾害信息传递过于缓慢，浪费了不少宝贵的时间；用于紧急状况的高音喇叭通讯设施的缺少，导致事故发生后无法及时传达正确的逃生信息；周边群众没有进行过安全防范方面的教育和应急预案培训，导致不少群众为了财产在灾区内几进几出，徒添伤亡；管理体制缺陷和应急预案的不完善导致细节决策缓慢，没有及时下令点火，导致硫化氢大量飘逸，有毒气体四散。由于这诸多程序细节的缺失，必然造成事故灾害的二次再扩大。

这真是“冰冻三尺，决非一日之寒”。由此可见，安全虽不是细节，但是失去细节便是失去了安全。因此，安全生产管理需要关注对细节进行完善。对于我们钻井行业来讲，建立健全管理体制细则和完善安全生产细节是一项综合治理的工作。

首先要规范和完善基层管理体制细则。大家知道，钻井是一个高危行业，生产过程复杂，设备繁多，工艺要求和质量较高，各个岗位在作业中都存在一定的危险性，在操作时稍有疏忽就可能发生意想不到的事故。因此，如果连管理体制细则都不完善，很难令人相信它在复杂的生产中能保障人员设备的安全。所以，进一步完善和制订出规范、健全的安全生产管理体制细则，科学且极具保障性的安全生产制度、各类规范的岗位安全操作规程、公平合理有效的安全生产质量管理奖罚制度，是非常关键的。