向潍柴集团和谭旭光同志学习心得体会

潍柴集团是我国民族工业的一面旗帜，成立70多年来，由小到大、由弱变强，创造了民族工业创新驱动、改革发展的“潍柴样本”。1998年，谭旭光同志临危受命，担任企业主要负责人。他勇于改革、锐意创新、敢于担当，带领潍柴砥砺前行，克服了一个又一个困难，开拓了一片又一片疆土，登上了一座又一座高峰。潍柴集团是我国民族工业的一面旗帜，潍柴的发展是改革开放四十年历史性成就的重要见证，是新时代企业改革发展的龙头标杆。习近平总书记对潍柴集团聚焦制造强国战略，心无旁骛攻主业，建设创新型国家所作的贡献给予了充分肯定和高度评价。潍柴集团和谭旭光同志不忘初心、牢记使命，勇立潮头、敢为人先，激情奋斗、不懈进取精神，在全市新旧动能转换重要节点、在集团转型发展关键时刻是一剂良药，值得我们学习。

一、向潍柴集团和谭旭光同志学习，就要坚持战略思维、国际视野，始终在扩大对外开放中担当作为。潍柴的梦想不仅仅是要做中国的潍柴，而是要做世界的潍柴。多年来，面对世界产业转移和新技术革命的重大机遇，潍柴集团和谭旭光同志未雨绸缪、超前布局，坚持面向全球找标杆，面向全球整合资源，推动企业实现全球化布局。2005年战略重组湘火炬后，潍柴海外拓疆的步伐不断加快，相继实施“欧洲三步曲”“北美二重奏”，成功重组并购法国博杜安、意大利法拉帝、德国凯傲和林德液压、美国德马泰克等国际顶尖企业；深耕“一带一路”，实施当地制造、技术输出和国际产能合作，产业布局遍布全球，成为真正的国际化企业集团。学习潍柴集团和谭旭光同志，就要开放包容、海纳百川，以世界眼光抢抓发展新机遇，以全球视野提升发展新境界，积极推动企业“走出去”，加快打造潍坊对外开放新高地，在全面融入国家开放发展战略中实现新作为。