2019年县统计局局长述职报告

文章标题：2019年县统计局局长述职报告

各位主任、各位委员：

这次县人大常委会对我进行述职评议，既体现了人大对全县统计的高度重视和支持，也体现了对我个人的亲切关怀和信任，我表示衷心的感谢，并诚恳接受评议。按照人大常委会的安排，现将我任职以来的履职的情况汇报如下，请予审议。

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一、任职以来所做的主要

我是2002年4月到县统计局担任局长职务的，上任后，在县委、县政府的正确领导和在县人大的大力支持和监督下，我和班子成员一起积极应对新形势，不断开拓新思路，依靠全局干部职工，认真践行“三个代表”，落实科学发展观，坚持统计服从服务于“民本岳阳”建设这个中心，坚持依法统计，开拓性的，克难奋进，求真务实，各项取得了显著成效，多项取得了历史性的突破。

（一）把握关健，统计争位置

1、抓好县、乡统计机构的建立.统计机构是最重要的统计基础。我到统计局不久，县直机构改革全面铺开，根据有关精神将撤并一些单位，1964年成立的县统计局将面临着被撤销。我和局班子成员闻讯后积极主动向各级领导反映情况并取得了重视和支持，根据《中华人民共和国统计法》第十六条规定，县统计局保持了单设，隶属县政府机构，内部还增设了“**县信息中心”和“**县普查中心”。人员编制也保持了稳定。根据统计发展需要，2005年批准成立了“**县统计学会”，2019年县政府又批准成立了“**县社会经济调查队”。县级统计功能得到了较好配备，有利于全县各项统计的顺利开展。

县统计局保持了单设，但乡镇统计站在乡镇机构改革人员分流中受到了重创，统计被弱化，统计人员走的走，改行的改行，有的统计站有名无实形同虚设，有的乡镇甚至无人负责做统计报表。我们多次向县委、县政府汇报这一情况，引起了党政领导们的重视。2002年县政府以平政发[2002]33号文件，向全县发出了《关于进一步加强统计的通知》，要求各乡镇、部门和单位要高度重视统计，必须确定一名副职分管，要为统计和统计人员创造良好的环境。2003年4月，县委组织部下发了《关于设立配备乡镇统计机构与人员的通知》（平组通[2003]8号），文件中规定各乡镇必须配备3至5名统计人员，做到有班子、有牌子、有章子，并将各乡镇统计站长明确到人。同年10月，县委办、县政府办又联合发出《关于加强统计的通知》（平办[2003]106号）；2005年，县政府办转发《岳阳市人民政府关于加强基层统计的通知》的通知（平政办发[2005]28号）；2005年，县委、政府将统计列入乡镇年度目标管理进行考核。通过县委、政府一系列的措施，加上我局认真的督促检查，全县27个乡镇、天岳经济开发区和**工业园的统计站都挂起了牌子，确定了统计站长。同时，各部门单位的统计相应得到了加强。县乡两级统计机构的建立完善，为全县统计奠定了较好的基础。

2、抓好统计条件的改善.2002年，统计局还是全县局级单位中屈指可数的“无房子、无车子、无票子”的“三无”单位。机关办公条件不好，十几个人挤在5间不大的办公室里，开会没有会议室，来客没有接待室；计算站里只有1台能简单运转的电脑，也仅有一人能操作。针对这种状况，我和班子成员商量要“穷则思变”，要想办法改善局里的办公条件，努力创业摆脱贫困，在外界树立起统计局的新形象，更重要的是为适应现阶段统计的需要，我们找县委、县政府，找市、省乃至国家统计局，为我们解决资金和实际困难。目前统计局的条件虽比不上有些单位，但近年来我们自认为确实是发生了一些变化。