发改局行政能力提高年终总结
按照县人力资源和社会保障局印发《关于年推行行政能力提升制度有关问题的通知》(嵩人社通〔2011〕317号)文件精神,为深入推进经济社会发展软环境建设,进一步提升机关工作人员的执行力,以目标管理为主线,以执行力提升为重点,以督查问效为保障,以“项目提速、执行提能、服务提效、经济提升”为目标,促使全局干部职工在工作态度、工作进度、工作力度和工作满意度方面有新的提升,为加快建设中国市空港新城创造良好环境,现将年行政能力提升制度工作总结如下:
一、加强领导、落实责任。推行行政能力提升制度,是建设效能政府的一项重要内容,是进一步加强局机关自身建设,有力提升机关工作人员的行政能力。我局局领导高度重视把实施行政能力提升制度列入重要议事日程,切实加强组织领导,成立发展和改革局“执行力提升年”活动领导小组,制定了工作实施方案。明确了工作目标,提出了保障措施,并对各项工作任务进行分解落实,确保工作落到实处。
二、广泛宣传、营造氛围。增强干部职工投身活动的积极性和主动性,营造人人讲效能、处处抓效能、“一切为了发展、一切服从服务于发展”的良好氛围;
三、分步实施、确保实效。及时召开动员会,认真开展学习,郑重向社会作“执行力提升年”活动承诺;广泛征求意见建议,召开专题民主生活会,深入查找问题,采取有力措施,切实加以整改。
工作开展情况
(未完,全文共2564字,当前显示572字)
(请认真阅读下面的提示信息)