2018年大学教务处年度工作总结范文

2018年是学校实施“十一五”发展规划的开局年，又接受了教育部本科教学工作水平评估，教务处严格遵循学校的办学指导思想，以学校“十一五”发展规划为目标，扎实、有序、有效并创造性地开展了大量而又艰巨的教学改革、教学建设和教学管理工作；同时，也为迎接教育部本科教学工作水平评估付出了艰辛的劳动。2018年教务处的工作是辛苦而充实的，尽管碰到许多困难，但在学校党政领导的高度重视和正确领导下，在各学院、各部门、各条战线的大力支持、积极配合和共同努力下，仍然取得了较为突出的成绩，保证了学校正常的教学秩序，确保了教学质量的稳定和提高。

第一部分各项工作完成情况一、积极开展迎评促建工作

今年是学校迎评促建的关键一年。教务处作为评建工作第一责任单位，认真制定工作方案，层层分解任务，目标明确，责任到人。同时理清工作思路，规范教学管理行为，主要工作如下：

1、统一思想，提高认识，切实把“以评促建、以评促管”工作摆到教务处各项工作的中心位置。全处人员反复认真学习评估指标体系，全面理解其内涵，并根据学校办学指导思想、定位和办学思路，结合教务处的工作进行实施和整改。

2、制定工作方案，层层分解任务，目标明确，责任到人。

3、根据学校的统一部署，认真做好评估材料的准备工作，分别开展了近三学年的材料收集和整理、基本状态数据的统计，启动了本学期有关数据收、材料的收集和整理。除了做好教务处负责的自评依据材料以外，并根据学校的支撑材料，全面清理了各科室的教学管理背景材料，并分类归档。根据《xxxx大学本科教学工作水平评估指标分解方案》，职能部门负责收集整理的评估材料有308种，由教务处负责的评估材料达168种，占55％。在工作任务繁重、人员紧张的情况下，教务处还抽调了5位业务骨干到校评估办工作（上半年校评估办8名工作人员中有6人出自教务处）。为了切实做好评估工作，教务处大多数同志都能在完成日常工作、保证正常教学秩序的前提下，敬业奉献，加班加点收集整理评估材料，圆满完成评估任务。据统计，除去在校评估办工作的5位同志外，教务处其他同志共加班728天。

4、全面清理、修订和补充教学管理文件，完成了教学管理文件汇编工作。

5、根据本科教学工作水平评估反馈意见，研究整改措施，撰写并向教育部提交了整改报告，探索建立长效机制。

二、深化教学改革、积极推进教学建设

（一）教学改革

教学改革是推动教学建设、提高教学质量的源泉。根据形势要求和我校实际，本年度主要做了以下几方面工作。

1.为了鼓励教师改进教学方法与手段，自行研制开发多媒体课件，组织选送了一批优秀的多媒体课件参加“第六届全国多媒体课件大赛”，计算机信息工程学院的“基于网络的多媒体教学开发平台”获得全国三等奖。

2、为表彰具有高尚的师德、教学方法先进、教学效果好、教学成果突出的优秀教师，教务处组织开展了第二届校级教学名师评选活动，共有10名教师获得了校级教学名师奖，并推荐2位教师参评省级教学名师奖，其中1人获省级教学名师奖。

3、为加强学校教学研究工作，组织广大教师和教学管理人员积极撰写教学研究论文，汇编出版了第一本教学管理论文集《改革建设与创新》，推荐发表了32篇论文。

4、编印了《xxxx届毕业生优秀论文选编》和《xxxx～2018年学生公开发表论文选编》，编发了3期《教学参考》，为全校教职工提供最新的教育教学信息。

（二）教学建设

教学建设是教学工作的基础。针对学校教学规模迅速扩大的现实，为评建创优，本年度特别加强了重点专业和精品课程的建设与管理。

1、专业建设