我身边的劳模

我们的脚下，几千米的深处，你无法想象，不可预知，因为那里是生命的禁区。矿工，这一平凡而又平常的群体，就在每天的不经意间，创造着神话，创造着奇迹。连他们本人也并不知道，自己是这个世界的英雄。黑黝黝的地下、水、火、瓦斯、顶板、煤尘五大自然灾害无处不在、无时不有、无孔不入、无坚不摧。在段王煤化，有这样一支特殊的部队，一直在与其中的四大主力作，那就是通风区，这是一支全副武装的行动组，装备精良，技术全面，负责一通三防的全面工作;这是一支年轻的金牌之师，作风过硬，战斗力强，连续二十年无通风瓦斯事故.而这支特殊部队的总指挥就是区长***，***男，1964年生，中共党员，大专文化，集团公司劳动模范。

经历50多年生产建设的段王煤矿，通风网络庞大，通风系统复杂。矿井掘进头多，通风线路长，阻力大，风量不能有效利用;地质构造复杂，瓦斯涌出变化异常;煤层发火期短，治理难度大，加之通风工作，点多面广，日常事务较多，人员相对分散，管理起来十分困难。就是在这样的条件下，就是在这样艰苦岗位上，老潘一干就是二十多年，多年来凭着对通风事业的热爱与孜孜不倦的追求，从一名普通的通风工做起，成长为公司公认的岗位技术能手，成长为优秀的企业管理骨干.从1996年以来，年年被评为优秀员工，连续五年被评为“矿山标兵”和“优秀共产党员”.2008年荣获晋中市劳动竞赛委员会“一等功”奖章.被河北冀中能源集团公司评为“劳动模范”。随着企业规模不断的壮大，公司的管理体制，管理方式，管理模式对部门的管理工作提出更高的要求，管理现代化，管理科学化，管理人性化，成为部门的管理的重要思想.他把自己所学的理论知识与实际操作经验结合起来，大力进行革新研究，他积极对通风区的管理机制，管理办法，管理制度进行大刀阔斧的改革，重新布署，重新优化，重新整合，先后制定并完善了瓦斯，水，火，

煤尘等方面的管理制度、治理方案计100多套，规章制度涵盖了工作的方方面面，安全理念贯穿于每项工作的始始终终。从细节抓起从小事抓起从点滴抓起，对全区员工实行军事化管理。同时，强化学习，营造浓厚的学习氛围，以提高他们的业务技能，专业知识。把员工的素质的提高与奖励巧妙有机的结合在一起。自他担任区长以来，他带领的区队多次被评为公司安全生产的先进典型，连续五年.被评为公司的优胜部门.

段王煤矿三百万吨矿井升级改造通风系统的改造首当其冲，由于老式巷道断面小，加上以前技术方面的原因，整个井下的通风系统，必须重新进行严格的，条理的布局，为解决矿井通风的技术难关，他不分昼夜，风雨无阻，从无怨言，多次深入现场，测量数据，掌握第一手资料，作出成套解决方案实施后，不但解决了整个矿井的通风困难，而且为矿井降低成本、提高效益做出了不小的贡献，为今后段王的腾飞立下不可磨灭的功勋。2008年12月顺利通过上级有关部门组织的通风一级质量标准化验收，被省煤炭工业局评为“通风标准化一级矿井”。