在林场挂职工作心得体会、在林场干部挂职锻炼工作座谈会上的发言

《加强挂职交流工作推动国有林场改革》

开展国有林场场级领导干部异地挂职学习，是促进省际林场间交流，培养高素质国有林场领导管理干部，不断提高国有林场经营管理水平的一项重要举措。自林场协会实行国有林场场长异地挂职学习以来，我场先后接待了来自贵州、河北、海南、湖南、湖北、江西、重庆、山西、甘肃、辽宁、吉林等省市的40多位同志（未包括自行联系到原山挂职的学员）在我场进行挂职学习。由于领导重视，精心安排，真诚相待，加之挂职的同志认真学习，每一位同志都能圆满完成学习任务。在当前《国有林场改革方案》出台、全国国有林场改革全面展开的背景下，增强了友谊，实现了合作，促进了发展。

下面，结合我场接收挂职人员的实际情况做简要汇报，不足之处请大家批评、指正。

一、制定周密接待方案，实施严格规范管理

到原山挂职的人员来自全国各地，大家的学习目的也各不相同，首要的是学习林场管理和林场改革，同时兼顾产业发展、旅游开发、森林防火、人事制度……挂职人员到达原山之前通过提前对接，充分了解对方的考察意愿，及时制定出详细、合理、周到的学习接待方案，确保挂职锻炼的效果。在挂职人员的接待、管理上，我们既充分尊重对方的意见，又紧密结合原山实际，为挂职人员安排实际工作，所有挂职人员在原山挂实职，接受挂职林场的管理，参加原山的场长办公会和林场组织的各项活动。并由一名专职副场长挂靠抓好该项工作，由党委办公室牵头，重点做好挂职人员的日常工作、考察、生活安排。我们在接收挂职人员时，把握一个总的原则就是既要把对方当客人，更要把对方当主人。挂职人员到达原山之后，办公室为每个人列出日常工作安排表，从国有林场改革、森林公园开发、林业产业发展、生态文明建设、经营管理办法、未来发展规划、人才管理使用、职工生产生活等多个方面进行安排。无论是哪一项工作，都有相关产业的负责同志陪同考察，介绍情况，交流学习。并按照原山三三一工作制，积极参加林场的各项基层劳动，春天植树绿化，秋冬生产旅游产品及酒水，节假日和黄金周深入旅游工作一线。2015年吉林省通化县朝阳林场阎军等5位同志在原山挂职期间，恰逢我场举办淄博生态文化游全省16城市宣传促销。短短5天时间，他们与原山的同志一道兵分两路，辗转奔波3000多公里，为了按时赶到下一个推介会场，连饭也顾不上吃，觉也顾不上睡，没有一句怨言，真正体现了原山人的四个特别精神。很多同志在结束挂职锻炼之后，都深有感触的说，在原山挂职锻炼不仅学到了超前的改革经验、先进的管理理念，更学到了原山人艰苦创业的企业精神。

二、开展省际合作交流，实现林场强强联合