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银行干部大会讲话

文章标题:银行干部大会讲话

对xx分行今年以来的工作,省分行党委是满意的,对今年取得的成绩是肯定的,几位省行领导也都来指导过工作。我这次来参加你行党委班子民主生活会,并对一些网点做了调查研究,我感到离石分行变化很大,我认为主要有四个变化:

一是观念有了很大的转变。一个单位工作的好与坏,原因可能很多,但关键在于思想观念的差距。思想放开,办法自来,思想理顺了,发展路子找准了,工作就会有起色。我这次来,感觉分行无论从行长到副行长,还是从分理处主任到一般员工,思想观念都有了很大的转变。

其一,能承认落后,但不甘落后。前几年,分行由于经济环境不够好,工作条件比较苦,所以发展难度比较大,市场份额在全省乃至地区同业当中都不算高。今年分行党委明确提出:

为了生存,为了不被撤销,全行上下必须增强紧迫感、危机感,变压力为动力,负重苦干,大打翻身仗。决心经过几年的努力,做到在地区四分天下有其一。无论从今年业务发展绝对额增长的情况看,还是从完成任务的比例讲,都充分说明,分行完全能够在困境中崛起,而且大有后来者居上的势头。

其二,不仅能纵向看问题,而且能横向作比较。分行党委“一班人”不仅看到了今年比往年有了较大进步,而且头脑比较清醒,能够横向地作比较,感到市场份额还没有达到应有的水平,潜力还比较大,整体发展水平还比较低。不承认地区差别,不看原有的基础是片面的,但也不能成为唯条件论者。不同地区不能要求同一个发展速度,但可以要求市场份额争取达到同一个水平。目前,分行的市场份额达到了000,比去年末提高了000个百分点,但还是低于全省000的水平。就是说我们自身是在进步,但与全省的平均水平比,我们还是有差距。今年,分行认识到了这一点,能够把自己摆在地区的市场上,摆在全省系统内作比较,既没有讲客观,也没有自己原谅自己,而是高标准、严要求,这是一个很大的转变。

其三,工作重点突出,思路清晰。分行今年的工作抓住了重点,抓住了“牛鼻子”,做到了“有所为,有所不为”。首先,在地域上重点抓了县支行。分行本部所在地的条件并不比平川的三个县强,抓住了平川县支行的工作就是抓住了重点。在一次分行长会议上,我曾经讲过一个观点:xx地区的xx、xx与xx地区的x、x作比较,无论是乡镇企业,还是民营企业;无论是县财政收入,还是群众个人收入,发展水平都略胜一筹,但x、x支行每年储蓄存款分别增长0000万元,而xx、xx支行那几年只分别增长0000万元存款。建行时间又差不多,差就差在抓县支行工作的力度上。今年县支行的工作上来了,全行的业务就发展了,成绩就突出了。截止目前,分行存款净增了000亿元,三个县支行就增加了00亿元,占全行净增额的000;其次,在业务上重点抓存款的拓展和贷款质量的改善。今年不但把存款这块蛋糕做大了,而且盘活了xx集团公司00万元的不良贷款。一棋走好,全盘皆活,不良贷款率下降了00个百分点,降到了00;第三,在基础设施建设上注重了网点布局的改善。分行能把xx的储蓄所迁到了孝义,这个观念就很新。总的讲,今年x分行通过重点抓县支行的发展,抓资产质量的提高,行风行貌得到了改善,形象有了转变。


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