煤矿集团公司党委工作报告

同志们：

受**集团公司党委和天任同志的委托，我代表**集团公司党委向大会报告工作。

一、20xx年及三年党委工作回顾

刚刚过去的20xx年，是中华民族发展历程中极不寻常的一年。在这一年，我们抗击天灾人祸，我们经受大悲大喜。面对严峻形势，在省国资委党委的正确领导下，在公司董事会、经理层的大力支持下，经过各级党组织和广大共产党员的共同努力，公司改革发展、安全生产、经营管理等主要目标圆满完成，党建工作各项任务顺利实施，服务中心作用进一步显现。

（一）干部队伍建设切实加强

领导班子建设不断改进。制定了干部备案管理、任职与公务回避、领导人员试用期等文件，进一步完善了加强干部队伍建设的制度规定；开展了领导人员年度测评，各公司领导人员称职以上等次率达到100％；完善了“四好”班子定期考核评价机制，加大了创建评选工作力度，去年共表彰子公司“四好”领导班子2个，矿（厂）级领导班子10个，**集团党委继续巩固了全省国有重要骨干企业创建“四好”班子先进集体成果；探索子公司主要领导人员民主推荐、差额考察办法，开展了集团总部负责人新一轮竞争上岗工作，进一步拓宽了选人用人渠道；强化了对生产矿、厂以及子公司重要部门干部使用的监督指导，全年共备案15批49人；健全了川南公司董事会、党委以及工会领导班子，充实了勘设公司领导班子，督促相关公司进一步优化了领导班子分工；加大了主要领导人员交流力度，全年共交流子公司主要班子成员4人；攀煤、达竹等公司干部交流工作也进一步加大。

人才队伍建设继续加强。制定了**集团20xx-20xx年人才培养规划，明确了人才培养目标；召开了公司首次人才工作会议，对加强人才工作提出了新的要求；加大了人才招聘力度，创新了人才引进培养途径；组织开展了公司首届专业技术拔尖人才评选，对12名拔尖人才进行了表彰；开展了形式多样的职工技术比武、技术练兵活动，促进了职工素质提升；加强技工校建设，进一步明确了办学要求，提升了办学规模和实力；开展了企校合作，拓展了人才来源渠道和培养途径。

干部作风建设深入开展。按照董事长、党委书记肖天任在总部新聘部门负责人大会上提出的“三提倡，三反对”机关及干部作风建设总要求，公司上下开展了以领导人员和领导机关作风建设为重点，以增强执行力、提高服务水平为目标的作风建设活动。公司党政开展了年初“两会”要求贯彻落实情况的专项检查，加大了对重点专项工作的督查力度，建立了“百亿**”重点工程奖惩责任制度；进一步加大了重点工作、重点产业的调查研究、现场指导力度，使集团上下经受住了冰雪灾害、特大地震灾害的考验，促进了既定工作的顺利开展。攀煤公司以改进学风促能力建设，达竹公司以整顿会风、强化责任与奖惩促作风转变，广能公司以“四提倡，四反对”抓作风改进，广旺公司结合抗震救灾与关闭破产召开专题民主生活会进行作风大整顿，增强了各级干部的责任感、危机感，促进了各级干部作风的转变。

（二）党建工作开展扎实有效