组织部部长事迹材料

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xxxx，男，41岁，中共党员。xxxx年起担任xxxx工业职业技术学院学生工作部部长，学生工作部党支部书记，xxxx年3月起担任组织部部长、机关党支部书记至今。

一、牢记宗旨，恪尽职守，当好院党委的参谋助手

xxxx同志深知，新时期组织工作面临的新课题和组织部长的首要职责是如何围绕学院改革发展稳定的大局和建设有特色、高水平、国内一流、国际知名的示范性高职院校这一中心工作选好人，育好人，用好人。作为院党委的参谋助手，他知道选对用好干部是本职，用错干部是失职，埋没人才更是失职。有人说，组织部长手握大权，大小干部都要敬他三分，可他只感到“肩上责任重于泰山”，有的是如何能够按照德才兼备的原则，通过科学严谨的选任程序，努力创造一个干部公平竞争、能上能下，有利于优秀人才脱颖而出的良好氛围的工作目标。为了这一目标，他认真学习了干部工作的相关文件精神，进行了深入的干部工作调研，明确了工作思路。

自xxxx年起，在他的主持下，首先修订了《xxxx工业职业技术学院干部选拔任用工作管理实施办法》，扩大了选人的视野和范围，继续深入推进中层干部岗位公开选拔、竞争上岗，严格执行干部选任程序，建立了干部选任记实制度，强化过程管理。根据岗位任职核心要素，认真组织进行民主推荐、公开答辩、综合考察，坚持按岗选人、人岗相适的原则，提高了干部选任的人岗匹配度。主持制定了《干部职位说明书》、《中层领导干部考核工作实施细则》和《校内绩效工资分配办法》，明确了各级各类干部岗位的工作任务和绩效目标，建立了六个层次全方位的干部考核测评指标，考核中大力推行考核公开化，征求意见广泛化，考核内容综合化，考核方法科学化，考核结果透明化，扩大了民主测评力度和群众参与度。实行了根据考核结果绩效奖励和末尾淘汰制度。通过几年努力工作，“激励优秀、约束平庸、退出不称职”的干部工作机制已经形成。

考察干部是他作为组织部长的一项非常重要的工作。每次考察干部时，他都以对同志、对组织高度负责的态度，认真听取基层党员、群众的意见，从谈话对象言语间了解干部的政治品行、工作态度、工作业绩，捕捉考察对象的特点、优势和存在的不足，力求通过考察材料把干部的“像”画好，把干部考察准，为院党委准确使用干部提供依据，做好准备。

用好干部的前提是要有干部可用，为此，他一直把培养后备干部作为重中之重的工作来抓，积极完善了后备干部培养机制，建立了后备干部资源库，把大批优秀人才纳入了组织视野。通过开展大规模培训干部工作，加强了后备干部的教育培养管理，采用参加上级调训、学院内部集训、校内外交流、挂职等多渠道进行理想理论、时事热点、岗位业务培训与锻炼，全面提高了后备干部的素质。

二、开拓进取，求真务实，积极探索基层党建工作新模式

xxxx同志任组织部长后，创造性地提出“六抓一推进”的党建工作模式，大力加强基层组织建设，不断提高基层党建工作的科学化水平。

一是首要抓思想武装，强化党员意识。结合世情、国情、党情、校情，建立了院级领导干部、系处级领导干部和普通党员三个层次的教育体系，针对不同党员群体，以学理论、知形势、明任务、强技能为主要内容，以目标与需求相结合的原则，采取多渠道、多形式、多内容的教育培训，将每个党员均纳入教育体系中实施有效地考核管理，提升了党员综合素质。