全区两网建设工作报告2篇

第一篇

一、政府重视，体制健全

区地处市中心城区，全区辖5镇2乡2个街道和1个垦殖场，122个行政村（社区），总面积914.26平方公里，总人口21.6万，其中农村人口18.5万，占总人口的85.6%。截止2010年底，全区有涉药单位251家，其中药品生产企业1家，药品批发企业3家，药品零售连锁有限公司1家，药品零售企业59家，市级医疗机构1家，区级医疗机构1家，乡（镇）卫生院8家，村卫生所148家，民营医院2家，其它医疗机构27家，全区无药品供应空白乡镇。自2003年启动农村“两网”建设工作以来，特别是2010年确定为省级农村药品“两网”建设示范县后，我区紧紧围绕建立体系完备、反应快捷的药品监督网络和诚实守信、规范顺畅的药品供应主渠网络的工作目标，在夯实“两网”建设工作基础上作了不懈努力。一是统一思想，做到认识到位。2010年区政府将农村药品“两网”建设纳入对乡镇（街道）的年度工作考核内容并下达了目标管理责任书，并在年底进行了全面考核。政府主要领导和分管领导经常对药品“两网”建设作出批示，不定期进行考察督导。区财政将药品“两网”建设工作经费和药品安全协管员、信息员（以下简称“两员”）工作津贴10.2万元纳入了年度财政预算，并全部拨付到位。今年，区委区政府继续将农村药品“两网”建设工作列入乡镇年度重点工作目标考评内容，区财政也安排了专项预算工作经费，真正将“两网”建设摆到区委区政府及部门议事日程，并将其作为社会主义新农村和新农合工作的重要组成部分进行统一部署。二是加强领导，做到责任到位。为大力推进省级农村药品“两网”建设示范县创建工作，区政府及时调整成立了由区政府分管领导任组长、相关部门负责人为成员的区农村药品“两网”建设工作领导小组，组织召开了全区创建省级农村药品“两网”建设示范县工作动员大会，制定印发了创建工作实施方案，明确了各乡镇各部门的创建职责；全区9个乡镇（街道）也调整成立了相应的领导小组和食品药品安全监管站，“两网”建设实现了“四有”，即：有办公场所、办公设备、工作人员、工作制度，形成了自上而下，一级抓一级，层层抓落实的组织领导体系，确保了“两网”建设顺利进行。三是健全机构，做到组织到位。农村药品“两网”建设要深化，关键在于地方政府的重视，按照药品安全地方政府负总责的要求，我区在乡镇政府设立食品药品安全监管站，并加挂食品药品安全领导小组机构牌匾，全面负责乡镇农村药品“两网”建设，有力地推进了农村药品“两网”建设各项工作的开展。四是强化沟通，做到协调到位。充分利用“两网”建设领导小组平台，建立健全了部门间协作机制，2010年召开联席会议5次，与卫生、工商联合印发文件3个。

二、措施得力，成效显著

第一，完善管理机制，激发“两员”工作积极性。“两员”工作好坏，直接影响到“两网”建设的成败。为充分发挥“两员”工作积极性，我区在不断摸索、总结、提高的基础上，调整聘任了9名乡镇干部为药品安全协管员，122名村干部为药品安全信息员，出台实施了专协结合、挂点联系包乡稽查制度，“两员”激励考核制度、“两员”定期会议和培训制度、“两员”责任追究制度等管理制度，“两员”每年对涉药单位巡查12次以上，各乡镇监管站组织开展药品安全专项检查2次以上，并做到工作有记录、有报告。特别是2009年我区落实对“两员”的工作津贴后，“两员”工作积极性得到了充分调动，发挥了其应有的作用。