电子政务“试点”如何平稳过度到“推广”
“试点加推广”是我们在进行信息化建设中常用的一种建设模式,常常被用作解决规模大、周期长的项目的复杂及不确定问题的法宝,如果运用得当,可以有效规避风险、缩短项目周期,并节省总的建设成本。
但遗憾的是,在电子政务项目中,似乎把试点的结果推广成功的例子并不多,尤其缺乏大规模推广的例子。大部分的项目在试点之后,都偃旗息鼓,没有了下文。
问题出在哪里呢。
其实,我们经常是被自己的模式蒙蔽了。模式本身并不能解决问题。有几件在试点之后、推广之前必须做的事情,可以帮助我们确定试点结果该不该推广和怎样推广。
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