开展群众性隐患排查活动方案

为激发群众参与隐患排查工作的积极性，构建全员参与隐患排查治理的良好格局，公司开展群众性隐患排查活动，活动方案如下：

一、成立群众性隐患排查领导组

组长：李杰

副组长：王光明李振国李鹏郝秀文

成员：王俊王振强郭林军张文浩

蔡子龙刘志荣

领导组的工作职责是负责对上报的a类、b类安全隐患进行界定，跟踪整改情况，进行评比、奖励。

领导组办公室设在安全监察部，具体负责日常的业务管理工作：收集对各单位、部门群众性隐患排查情况，进行汇总、上报、评比工作。

二、隐患定义及分类

（一）安全隐患定义。指违反安全生产要求或者因其他因素，在生产经营活动中存在的可能导致不安全事件或事故发生的环境、设备及设施的不安全状态，人的不安全行为和管理上的缺陷，其特点是潜在、难于发现或长期存在却未能引起重视的缺陷。

（二）一般缺陷和隐患划分。根据存在问题的严重程度、可能造成的后果，将缺陷和隐患予以区分。长期存在不易发现的缺陷、不立即采取防范措施或不立即整改就会造成人身伤害或重大设备事故的缺陷、危害或整改难度较大且整改周期较长（时间超过一个月）的缺陷作为隐患处理，其他问题作为缺陷三定处理。

（三）根据隐患处理主体能力和隐患严重程度，安全隐患分为三类。

1、a类（红色）隐患。公司内部无法解决需要上报铝电公司研究解决的隐患；危害和整改难度大；可能造成人身伤亡或严重威胁电网、主机设备安全稳定运行的重大安全隐患。

2、b类（黄色）隐患。厂区无法解决需要公司协调才能解决的隐患；危害和整改难度较大；可能造成人身伤害或影响设备安全稳定运行的隐患。

3、c类（白色）隐患。各厂区能够自行解决的隐患；危害和整改难度较小的隐患。

三、实施“隐患随手拍”

为广泛发动群众，依靠群众，发挥群众在安全隐患排查中作用，公司实施“隐患随手拍”活动。

（一）技术保障

1、公司建立“阳煤扬德安全平台”微信公众号（以下简称公众号），做为“隐患随手拍”的上传平台，保证隐患排查能够及时、形象、真实的上报上传。

2、公司为每个电厂配备1台防爆手机，以保证“隐患随手拍”活动能够安全开展。

（二）“隐患随手拍”流程

1、员工在发现安全隐患时，用防爆手机将隐患现场拍下来，然后上传到公众号上。

2、由领导组办公室牵头对上传的隐患进行统计、类别界定、建档，协调相关部门、人员制定治理措施、方案、确定治理责任人、治理期限。将a类隐患上报铝电公司相关部门。

3、治理消除了的隐患，由治理责任人将治理情况上传至公众号，经领导组办公室组织验收确定隐患已治理完成，将治理结果上传至公众号公布隐患销号，并在隐患档案中记录销号。

4、“隐患随手拍”处置流程图

（1）c类流程

员工发现安全隐患→用防爆手机拍摄隐患图片→上传图片及隐患信息至“公众号”→电厂值班到现场初步界定安全隐患等级→将界定情况上传至“公众号”→将隐患情况记入隐患排查档案→对界定为c类隐患制定措施整治→整治完成责任人拍图片→将图片、信息上传“公众号”，档案记录销号。

（2）b类隐患流程