生产经营分析报告

生产经营分析报告，对于很多生产型企业来说，其经营分析报告与其他行业的经营分析报告有所不同。总的来说，生产型企业的经营分析报告包括四部分：主要生产经营指标完成情况、工程形象进度完成情况、变更索赔工作完成情况和其他需要报告的事项。

生产经营分析报告模板一：

一、关键绩效指标完成情况

结合各单位年初签订的绩效责任书，逐项进行分析与说明。

二、重点工作

情况

对本单位完成的重点工作进行讲评，必须简明扼要，避免面面俱到，泛泛而谈。（文章出自www.6dgww.com/zt/jyfxbg/index.html）

三、存在问题及解决措施（或建议）

四、下步工作打算

五、其他说明

以上四个方面未涵盖又需要说明的内容（包括上一季度生产经营分析会反映问题反馈等），单独进行阐述

生产经营分析报告模板二：

第一部分主要生产经营指标完成情况

一、产值完成情况

按不重复口径计算，1-x月份，本公司共完成企业总产值亿元，占年计划亿元的%，比去年同期（亿元）增长/减少%。其中：

（1）建筑业产值完成亿元，占1-x季度计划亿元的%，占年计划亿元的%，与去年同期（亿元）相比增长/减少%;