乡镇党委党建工作述职报告

文章标题：乡镇党委党建述职报告

[站的龙头__网__述职报告：/article/bgzj/szbg/index.html]

尊敬的各位领导：

今年是*县争创全省基层组织建设“三级联创”30个综合示范县、县委改革党建目标考核以及全县开展干部作风能力建设之年，县委的党建会议及文件精神、目标任务在年初就已经明确，我作为福集镇的党建第一责任人。首先，感谢县委领导的关心爱护，组织的信任和培养，下面我就基层党建的履职情况向各位领导汇报：

2007年，对于新的一届福集镇党委来说，是一个具有非常意义的一年，它承载着过去几届党委的光荣与强盛，拼搏与殷实，奋斗与发展；作为新一届党委书记，我倍感荣幸，也充满压力。镇级区划调整，范围扩大，人口增多，管理难度加大，地处县城，发展起点高，竞争激烈，招商成本高，经济增幅相对缓慢。面对这些，我认真思考，群策群力，承袭优良传统，坚持工业兴镇不动摇，继续围绕经济抓党建，抓好党建促发展，努力维护稳定，为建设和谐福集而积极。具体做法是：

一、立足镇情，把握全局，统一思想

*县镇级区划调整后的福集镇，总人口13.5万人，28个行政村，10个社区，280个村民小组，53个社区居民小组，所属71个党支部，3515名党员。镇党委班子9人，机关公务员79名（2名招收锻炼），8名后勤工人，63名事业单位干部职工，共150人。人多、域广、债台高筑、部门臃肿，加之机关干部三镇合一，各村、社区参差不齐，又受机构改革的影响，人心不稳，人浮于事。作为福集镇的一班之长，在充分调研，多方了解，广泛征求意见的基础上，从抓班子建设入手，建章立制，规范管理，积极推行民主管理，民主决策，依法行政，统一全镇干部思想，构建积极主动，团结协作，廉洁高效，踏实勤奋，务实创新的镇村机制。新镇选举结束后，即时调整充实了基层党建领导组；积极贯彻推行“三联”制度，印发了镇村管理《会议制度》、《考勤制度》、《财务管理制度》、《联村制度》等十项制度，并成立了重点督查领导组，对镇党委政府的各项重点进行督查，实行督查通报。

二、牵头抓总，分解目标，严格考核

为确保县委下达的党建目标任务的完成，作为镇党委书记，专门召集班子成员，认真研究，集思广益，精心谋划，积极组织实施：实行党委成员联系重点，联系重点企业，联系村、社区；与部门、村、社区签订目标责任书，建立完善镇级目标管理考核体系，推行镇机关干部奖惩。目标考核；实行镇级部门、村、社区目标考核；牵头成立目标任务督查与考核领导组，组织实施对党委政府下达各项目标任务完成情况的督查与考核，确保全面完成县委、县府下达目标考核任务。

三、抓住重点，突出创新，全面发展