集团公司6月份安全专业会议纪要

集团公司12月份安全专业会议纪要

12月5日下午，集团公司在总部机关一楼调度会议室召开月度安全专业会议。副总经理崔xx受王xx董事长和袁xx总经理的委托出席会议并作重要讲话。集团公司副总工程师孟xx、吕xx、赵xx、韩xx出席会议，安监局、生产处、机（油）电处、经济运行处、辅业管理处、工程管理处、人力资源部、公司工会、销售处、信息中心、社会化服务中心和派驻梁家煤矿、北皂煤矿、洼里煤矿安监处长，派驻基地热电、龙福油页岩安监站长及各地面生产经营单位分管安全负责人，对外开发单位有关负责人参加了本次会议。

会议由副总工程师孟xx主持。会议分别传达了省煤炭工业局、省国资委和安委会办公室、山能集团安全生产工作会议精神，通报了11月份各单位两保一争活动开展情况及各项指标完成情况，通报了11月份矿井领导干部下井带班及各单位安全考核情况，总结了11月份以来安全工作，分析了当前和今后一段时期的安全生产形势，对12月份安全工作重点进行了强调部署，对明年安全生产思路进行了座谈交流。会议期间，北皂煤矿、梁家煤矿、望田煤业、胶州龙发热电公司等单位作了交流发言。

会上，副总经理崔xx作了重要讲话，崔总的讲话内容分三部分，具体内容纪要如下：

一、11月份安全工作简要回顾

11月份以来，集团公司各级、各部门、各单位紧紧围绕严、细、新、实四字方针开展安全工作。

严，就是在安全管理和考核上，做到严管不手软、真罚不客气。做到了严责任、严督查、严下井、严纪律、严考核，有效解决了各级安全责任不清、安全检查不严、下井（下基层）质量不高、会议纪律松散、安全考核大锅饭的问题。

细，就是在工作安排和安全检查细上做到细管理、细安排，细排无遗漏、细抓不松劲，高处着眼，细微处入手，动真的、来实的、讲细的，解决安全管理粗枝大叶、工作安排盲目性和随意性的问题。