三重一大决策制度自查自纠情况汇报

一、高度重视，认真部署

我公司高度重视“三重一大”集体决策制度自查自纠工作，对“三重一大”自查自纠工作进行了统一安排和周密部署，明确了检查重点，对照文件要求，认真抓好自查工作落实。紧紧围绕“三重一大”集体决策制度执行情况，重点检查公司2014年公司“三重一大”制度是否建立、决策方式是否明确、权限是否清楚、程序是否规范、执行是否严格有效、监督是否有力、违规是否纠正等内容，对我公司“三中一大”决策制度的落实情况进行全面自查。

二、认真自查、务求实效

（一）强化制度保障。

公司切实把“三重一大”事项议事决策工作摆上重要位置，结合供水工作实际，一是研究制定了《县自来水公司“三重一大”事项集体决策制度》，确定了“三重一大”集体决策制度的“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”议事决策原则、决策范围、事项和权限；制定了决策程序和决策方式和监督检查细则。二是贯彻落实了党政正职“六个不直接分管”和末位表态制度，使公司“三重一大”事项决策权力运行有规可依、有章可循，形成职责明确、程序清楚、操控自如、约束有力的制度监督体系。

（二）强化民主决策。