石油公司领导批评与自我批评报告

按照市纪委、市作风整治办《关于转发市作风整治办<全市领导作风“假、浮、蛮”方面突出问题自查整改实施方案>的通知》的要求，结合工作实际查摆问题，我经营部领导班子采取批评与自我批评的方式进行了认真剖析，按照干部整顿作风要求，查找出我委班子存在问题和不足，并提出了整改目标与方案。

一、存在的主要问题

（１）对待旗下职工教育还不够严格。在工作、生活当中，对旗下职工思想教育和素质教育力度不够，导致有些职工工作质量不高，服务意识不强。二是和旗下加油站的加油员工思想交流不够，没有从根本上掌握干部的思想动态，开展谈心交流活动不够。

（２）工作标准不够精益求精。处理问题有时还存在畏难情绪，瞻前顾后、患得患失。忽视了工作的积极性、主动性、创造性，降低了工作标准。