信用社中间业务工作汇报

随着农村信用社改革的不断深化，农村信用社在省级联社的统一指导下，各基层联社经营管理和业务水平逐渐提高，存贷款业务发展较快，经营效益也有所好转。但中间业务发展缓慢，在同行业中成了严重的缺憾，直接影响了农村信用社的收益水平。本次调查从信用社中间业务入手，查找出了信用社中间业务收入特别少的原因，并针对原因提出相应的改进措施，以达到促进中间业务发展，增加信用社收益的目的。

一、信用社中间业务发展中存在的问题

（一）重视程度不够。目前，信用社对中间业务缺乏足够的认识，只是把中间业务作为“辅业”，存在保守求稳、安于现状的心态，缺乏竞争意识。这种观念导致工作创新性较差，中间业务发展缓慢。

（二）中间业务产品单一，收入占比低。目前信用社只开办了代收通讯费、代收保险费等种中间业务产品。截至2010年月，信用社中间业务收入万元，中间业务收入占比只有％。

（三）缺乏必要技术支持。中间业务是金融业的“高技术”产品，具有集技术、网络、资金和人才于一体的特性，中间业务的发展是建立在先进的计算机系统和网络技术基础上的。目前，信用社刚刚拥有自己的、，但与其他金融机构相比，一些科技含量较高的业务品种，如：网上银行、自助银行、咨询理财等几乎还是空白。

（四）人才匮乏。人才对于中间业务的发展至关重要。但由于种种原因，信用社员工素质较低。目前信用社拥有职工万人，其中研究生学历仅人，占比%，本科学历人，占比%，大专学历人，占比%，高中（含中专）及以下人，占比%，部分员工知识结构老化，缺乏全面、复合型人才。

二、影响信用社中间业务发展的原因

（一）历史原因