广电中心综合治理自评报告3篇

第一篇

2014年我中心的社会管理综合治理工作成效显著，全系统和谐稳定，无治安和刑事案件、无各类事故、无上访，确保了一方平安。

一、领导责任落实

1、领导重视。中心领导对综治工作高度重视，做到一手抓广电业务工作、一手抓综治维稳工作。中心领导班子对综治、安全生产、信访工作有研究、有部署、有检查、有落实，定期听取工作情况汇报。

2、加强领导。调整充实了中心综治工作领导小组，组长由中心主任担任，分管副主任任副组长兼综治办主任。

3、责任落实。落实了中心领导班子成员综治工作责任制，落实了重要设施、重要部门安全生产责任制，领导包案重要信访制度。

二、防范措施落实

1、设立门卫室。门卫24小时值班。

2、加强物防。大院、办公楼、重要部位安装了防盗门、防盗窗。

3、加强技防。电视播音室、编播制作室安装了视频监控。

4、加强值班值守。对机房实行24小时值班，节假日实行领导在岗带班制度。

5、严格审片审带。对播出的广播电视节目严格审片审带、重播重审，重要节目领导做到亲自审片审带。

6、落实技术维护制度。对广电设备开展周检、月检、季检的技术维护。

7、配备消防设备。在播音室、编播制作室配备了灭火器。

三、认真开展排查

1、健全矛盾纠纷排查调处机制。建立健全了调解组织，专人负责矛盾纠纷排查化解。

2、认真开展信访隐患排查。每月至少开展一次信访隐患排查。重要时期、重要时段重点排查。

3、认真做好事故隐患的排查整治。经常开展安全生产大检查，对用电线路、机房、编播制作室、铁塔进行重点检查。年内排查出2起事故隐患，对排查出的事故隐患“零容忍”，即查即改。

四、认真履行“一岗双职”

1、加强综治宣传。认真做好综治、安全生产、依法信访的宣传报道。开设了《政法》、《翠微警视》、《平安是福》、《警情通报》栏目。

2、宣传普及安全知识和安全生产法律法规。

3、开展安全督查。严格按照县里的要求对对坊乡的安全生产情况开展督查。确保了对坊乡的安全稳定。

五、加强制度建设

健全了矛盾纠纷调处制度、信访隐患排查制度、领导接访制度、门卫值班制度、调解治保制度、用电管理制度、小车管理制度等，并能严格执行，确保了平安。

第二篇

一、围绕中心，突出重点，宣传工作有成效