峰峰集团纵横公司党委开展跟进式教育活动

峰峰集团纵横公司党委

以跟进式教育开展“双融入、双服务”

本报讯（刘玉林、张明涛）峰峰集团纵横公司党委，联系企业自身特点和面临的形势任务，开展了“六个跟进式”教育，即：跟进形势抓引导、跟进目标抓发动、跟进合并抓融合、跟进现场抓融入、跟进重点抓竞赛、跟进员工抓和谐，使思想政治工作实现了“双融入、双服务”形式、内容的创新，促进了企业科学、快速、和谐、稳定发展。

跟进形势抓引导。面对金融危机形势，员工思想出现了忧虑和担心。开展了“增信心、保目标、做贡献、促发展”的主题思想教育活动。公司参加了邯郸市“共同约定行动”誓师大会，作了“四不一增”即：不裁员、不降薪、不欠薪、不降低福利待遇，确定了员工收入增长10%的目标的承诺，消除了疑虑，让员工吃了“定心丸”。

跟进目标抓发动。围绕备战“双五”目标，开展了“融入大集团、服务大集团、争做新贡献”思想教育，把干部员工思想统一到“做大、做强，进入500强，列入前十位”大集团目标上来。联系企业生产经营实际，提出了企业总产值28000万元，利润280万元经营目标，采取形势报告会、主题演讲活动等形式，为完成任务目标注入了强大的思想动力和支撑。

跟进合并抓融合。企业重组后，针对员工的担忧，采取了大会讲、小会谈、节日团拜、周末联谊、家庭互访、组织开展大讨论等形式，加快了工作融合步伐。公司上下呈现出工作衔接有序、重点工作稳步推进的良好局面，实现了企业合并重组由“磨合”到“默契”的平稳过渡。

跟进现场抓融入。领导现场办公，定期到施工现场了解生产中的难点和存在的问题，协调在煤化工、羊东风井、小屯矸石回填等工程中工农关系，保证工程正常进度。机关各部室实施了联系点制度，定期深入车间了解生产进度、员工思想动态。围绕施工现场开展了精细化管理，将12个支撑要件细化到分部分项工程。施工现场出现了“五光四净”，促进了文明施工，赢得了业主满意，先后获得了国家、部、省、市多项奖杯和奖状。