供销社上年工作总结及下年工作打算

2015年上半年，我社在县委、县政府的坚强领导和市供销社的正确指导下，按照“改造自我，服务农民”的总体要求，创新举措，倾力基层，突出抓好专合组织发展、创建新型基层社、再生资源网络体系建设、“新网工程”实施、招商引资和项目资金争取等6项重点工作，为我县农村经济发展做出了新贡献，超额实现了时间过半任务过半的目标任务。受到了市供销社主任和县人民政府副县长的充分肯定。

今年1-5月，全系统销售汇总实现4.3亿元，完成年计划的39.1%，比去年同期上升0.7%；利润实现488万元，完成年计划的40.7%，比去年同期上升2%。

一、主要工作成效

（一）强化指导，专合组织规范发展成效明显。

积极指导专业合作社引进新技术、新品种，提高产品品质，向环保、无公害、绿色产品转换，突出自己的特色，创出自己的品牌，不断增强专业合作社的实力。

1-5月，专业合作社新发展11个，规范6个，申报省级示范专业合作社2个。办讲座4次、培训学习4期、专栏2期，张贴标语18幅，印发宣传资料400余份。实现了从过去的下任务、定目标转变到现在的由农民或业主自发主动申办；由过去的乡镇、行政村组织申办发展到目前的种植、养殖业大户或业主主动牵头领办。

（二）引导培育，创建新型基层社。

一是开展摸底调查。深入全县11各镇乡对为农服务经营网点摸底调查，掌握实情的基础上，对等5个基层社重新完善了工商注册及相关软件资料。二是依托县供销社裕龙生产资料有限公司为龙头，率先将作为创建新型基层社试点，力争今年底打造成功能完善的标杆社。

（三）突出重点，全面工作获市县肯定。

2015年5月6日，市供销社主任率市供销社副调研员、业务科科长及相关职能科室负责人一行5人，在县人民政府副县长，县供销社主任同下，深入到县猪猪养殖专业合作社、县肉牛养殖专业合作社、县花椒专业合作社等开展调研活动。

通过实地查看、询问、听取汇报，主任充分肯定了县供销社工作，认为县供销社领导班子团结务实，找准了今年的工作重点难点，目标明确，思路清晰，措施有力。希望县供销社在今后要不断创新工作，积极做好深化供销社综合改革。要做好供销社资产管理工作，确保增值保值。表示市供销社将继续支持供销社工作，在资金项目上给予倾斜。

（四）积极对接，招商争资实现新的突破。

2015年1-5月，我社成功争取到财政项目3个，合计财政扶持资金242万元，完成年计划的100.8%，比去年同期上升了23.5%。一是成功为县元通生态养鸡专业合作社争取省财政项目资金50万元。二是成功争取省级供销综合改革及发展专项资金94万元。三是成功为县镇柏鑫养兔专业合作社争取到中华供销合作总社2015年农综项目资金98万元，其中：中央财政资金70万元，省财政匹配28万元。

（五）强化建设，再生资源扎实有序推进。