第一篇：部门年度安全工作计划

部门年度安全工作计划岁月如梭，光阴似箭，充满喜悦、收获的2014年已离我们远去，在过去的一年里，保安部全体队员在董事会及总经办的正确领导下，大家努力工作、坚守岗位、严己律己，认真履行职责，并取得了优异的成绩，部门年度安全工作计划。充满收获的2014年已载入盛世史册，2014年正向我们走来，在新的一年里，为了使各项工作都能够顺利进行，为了更好的为盛世开元的发展保驾护航，结合本部门实际，特制定2014年工作计划如下：

1、紧密的团结在殷董事长为核心的董事会周围，坚决执行和落实总经办的各项指示和酒店的规章制度。

2、始终把消防工作作为本部门的重点工作，有计划的组织本部门员工学习消防知识及消防设施的基本使用方法。不定期的进行消防演练，并制定合理有效的应急疏散预案，增强大家的火灾防患意识和紧密情况下的协调组织能力。并不定期的对消防设施及防火通道进行检查，确保各消防设施的正常运转，使用和防火通道的畅通，保证消防工作的万无一失。

3、以安全保卫为部门的核心工作，确保酒店的财产安全不受到侵犯，保证来店消费客人的车辆不受到伤害和损坏；组织员工进行政治学习和军事训练，提高员工的思想素质和精神面貌，工作计划《部门年度安全工作计划》。加大楼层的巡查力度，保障各设施的正确使用和财产的安全，加大外出员工随身物品的检查力度，杜绝员工私带酒店物品外出现象的发生。坚持监控室二十四小时值班制度，发现问题及时报告，并做好登记，杜绝一切违纪和私占酒店物品现象的发生。

4、提高为客服务的标准及站岗时动作的规范化。不断的进行文明礼貌、用语的培训，规范当值保安为客服务动作及表情，加大军训力度，力争做到站如松、走如风。调整动作标准统一、干净利索，以树立一名保安一面旗帜、一个岗位一个窗口的形象意识，让盛世开元保安的威武、文明、训练有素的精神面貌全面展现给所有了解盛世开元的客人。

5、不断完善溜冰保安的各项制度及为客服务的标准，并在原有的基础上进行不断的创新，不断的提高专业技能，让溜冰保安这一特色服务更加的绚丽多彩，让溜冰保安完美的服务，优雅的动作能够赢得顾客的高度赞扬，成为顾客对盛世开元所向往的一部分。

相信在以殷董事长为核心的董事会的坚强领导下，在各部门的极力协助配合下，盛世开元的明天一定会更加美好。更加辉煌。

第二篇：管理部门月度安全活动计划

阿塔卡涂料（佛山）有限公司2014年管理部门月度安全活动计划

时间安全活动计划内容主持人

2014年1月学习公司的安全生产方针和2014年度安全生产目标；学习相关部门的安全工作规划；各部门负责人

2014年2月学习相关的安全生产职责；（各部门安全职责及员工安全职责等）各部门负责人

2014年3月学习《安全检查和隐患整改制度》，并对部门活动过程中的各种安全隐患进行排查；各部门负责人

2014年4月为迎接安全标准化的验收工作，加强安全标准化工作的贯彻；各部门负责人2014年5月《综合应急救援预案》的培训工作；各部门负责人

2014年6月做好应急救援演练的培训工作；开展应急演练；各部门负责人

2014年7月公司的安全管理制度的培训学习；《生产车间防火和安全生产制度》各部门负责人

2014年8月职业卫生管理，包括防尘、防毒管理；各部门负责人

2014年9月学习《安全生产检查制度》，落实安全检查工作；各部门负责人

2014年10月危险化学品管理知识培训；各部门负责人

2014年11月学习《安全培训教育制度》，落实好安全培训工作；各部门负责人

2014年12月落实《安全生产管理奖惩制度》，对员工全年安全做考核工作；各部门负责人

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