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关于中心城区“路长制“管理模式的实践与思考

  

近年来,随着我区经济社会的快速发展,城市面积不断拓展,管理内容不断增加,管理要求不断提升,现有的各自为政、简单粗放的管理方式,与市民群众对美好城市环境的愿望要求,与日益精细严格的城市管理要求相比,还有很大差距和不足。从2023年3月开始,为进一步提升城市综合治理工作水平,区执法局在**中心城市新城区试点推行“路长制”城市管理新模式,着力构建全面覆盖、责任明晰、管理到位、考核严格的城市管理长效机制,推动城市治理工作向制度化、精细化发展。

一、“路长制”管理模式运行情况

“路长制”实行四级路长负责制,将街路划分给各级路长,城管执法、公安交警、市场监管、街道社区等相关职能部门管理人员在路长的统一领导和协调调度下,对责任街路的环境卫生、市容市貌、交通秩序等进行综合管理,形成工作合力,落实综合管控。

(一)组建责任明确的工作队伍。“路长制”明确了四级路长及队员的工作职责,明确任务分工,形成工作合力。一级路长:区执法局、区市场监管局、区公安局、区运管局、**镇党政主要负责同志,负责安排部署辖区内城市管理工作,开展经常性监督检查,协调解决疑难问题;二级路长:区执法局、区市场监管局、区公安局、区运管局分管领导,负责安排日常工作,开展日常监督检查,协调解决问题;三级路长:区执法局、区市场监管局、区公安局、区运管局、**镇各片区、路段负责人,负责带领各责任片区、路段网格管理员开展日常管理,监督检查路长、网格管理员开展工作情况;四级路长:区执法局、区市场监管局、区公安局、区运管局、**镇网格管理员,负责辖区日常具体管理工作。

(二)规范“路长制”工作体系。为更好地推进“路长制”,着力建章立制,规范工作体系,保障精细化管理工作常态化。一是制定了《**市**区城市管理“路长制”实施方案》、《**市**区新城区城市管理“路长制”责任分工明细表》等文件,明确了管理要求二是明晰工作流程。一级路长每周巡查检查不少于1次;二级路长每天对责任路段巡查检查不少于1次;三级路长每天对责任路段巡查检查不少于2次;四级路长每天在责任区域不间断巡回检查和值守。三是制定工作标准。细化明确了市容环境卫生、规划建设、临时经营占道、环境保护、装饰装修、门头牌匾、环卫清扫保洁作业、建筑工地、运输车辆管理等9个方面、30条管理要求和扣分标准。


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