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​中层领导干部要具备那六种能力

一名优秀的中层领导干部,承载着组织的信任,下属的依靠,其责任不言而喻,因此要具备以下六种能力。 

一、贯彻决策能力。作为中层干部要充分理解本单位组织领导的各种决策,要做到坚定不移地落实好、执行好,始终与组织保持高度的一致,确保组织的决定得到有效贯彻落实,体现与组织高度的统一性。 

二、工作谋划能力。要紧紧围绕单位组织的工作部署,紧密结合自己的岗位实际,谋划好组织的发展。一方面要谋划好近期要实现的短期工作目标,也就是短期计划;另一方面要规划好一定时期内可实现的战略目标,也就是长远规划;再一方面就是当下的工作运维和要完成的工作任务和措施。目的在于增强工作的条理性和计划性,使下属有一个共同的遵循。 


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