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在全区招商引资调度会上的主持讲话

  今天我们召开全区招商引资调度会,主要任务是,听取招引资工作进展情况,分析存在的问题和短板,安排部署下步重点工作,动员各乡镇、各部门进一步统一思想、凝聚共识,再明责任、再强举措,坚决打赢招商引资攻坚战,为实现高质量“双过半”、圆满完成全年目标任务打下坚实基础。各位***讲了很好的意见,我完全同意,***要结合实际,抓好落实。下面,就抓好招商引资工作,我再强调三点意见。

一、肯定成绩、认清差距,切实增强招商引资紧迫感

今年以来,***上下深入实施“招商引资突破年”活动,***带头示范,先后***带队赴安徽、北京等地,掀起新一轮“拼经济、抓招商、促发展”热潮;各相关单位、乡镇签军令、领任务,南上北下“敲门”招商,主动出击,精准对接,招商引资工作取得了积极成效。在肯定成绩的同时,我们也要认真分析当前招商引资工作中存在的问题。概括起来,主要包括以下几个方面:

从各县(市、区)横向对比来看,差距逐步拉大。1-3月份全市招商引资绩效专项考核***排名全市***。1-4月份,从签约项目数量看,***签约***个,全市第***,处于下游位置,与招商先进县(市、区)相比,有着较大差距,排名第一的***签约项目***个,是我们的***;***也远在我们之上,排名在我们之后的***签约***个,与我们的差距很小,咬的很死,可以说“标兵渐远、追兵渐近”。从签约金额看,我区签约项目总金额***亿元,全市第***,虽然排名处于中游,但实际金额远远落后于第一梯度。特别是实际使用外资,我区完成***万美元,全市倒***。

从我区内部纵向对比来看,进展很不平衡。全区承担招商引资任务的单位共***个,从***刚才的通报情况看,***个乡镇、***个区直单位里,有投产项目的仅有***个,有签约项目的单位仅有***个;有在谈项目的区直单位***个,乡镇***个;特别是***招商引资工作四月份交了“白卷”,要认真反思、找准短板,抓紧联系、对接企业,确保***月份有签约项目。反观***,这两个乡镇都不是传统的经济大镇,但既有签约项目,也各有2个在谈项目,招商引资工作形成了梯次推进的格局,对比一目了然,成绩显而易见,其他各区直单位、乡镇要向***“取取经”,学习先进经验,看看人家的工作是怎么做的,有什么窍门,有什么方法。

从当前招商状态来看,存在问题很多工作。一是思想不够主动。一些乡镇、部门对招商引资工作的重要性还认识不够,积极性、主动性不强,成效不明显。有的甚至坐等项目上门或仅依靠打电话的方式进行联系,没有坐下来研究、没有“走出去”招商,被动应付心态仍然存在。二是方法不够灵活。招商引资方式拘于传统、过于单一,创新意识不强,过度依赖参加上级组织的招商活动,存在“守株待兔“坐门等客”的问题,有特点、有创意、有吸引力的精准化招商办法措施不多。三是项目质量不高。招引的大项目、好项目少,高新技术项目、产业链上下游项目基本没有,我区***个项目,武安***个项目,但***的签约金额却是我们的***倍,算下来,项目均额是我们的十倍,足见我们的项目质量还有待加强。四是能力素质不强。招商队伍不够稳定,整体能力和素质有待提升,捕捉招商信息能力、知识掌握能力、沟通洽谈能力亟待加强,招商队伍专业性不强。同时,招商干部激励机制没有形成,氛围不够浓厚。


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