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水平低的领导,在用人上常犯的5个错误

作为一个领导,在用人上的决策是至关重要的。一个团队的成功与否,很大程度上取决于领导如何管理和用好员工。然而,一些水平低的领导,在用人上常常会犯一些错误,这些错误可能会导致员工的流失、工作效率的降低、团队协作的瓶颈等问题。 

错误一:过分重视学历而不是能力 

一些领导在招聘和选拔员工时,会过分看重学历和经验,而忽略了员工的潜力和个性。事实上,学历和经验只是员工能力的一部分,员工的个性、性格、工作态度、学习能力等同样重要。如果只看重学历和经验,可能会错过一些具有潜力的员工。例如,有些员工虽然没有很高的学历,但他们有很好的技能和经验,有很好的解决问题的能力,这些员工可能更适合某些职位。因此,领导在招聘和选拔员工时,应该综合考虑各个方面的因素,而不是只看重学历和经验。 

错误二:将错误的人放到错误的岗位上 


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