中高层管理人员年度考核办法

第一章 总 则

第一条 为进一步完善中高层管理人员考核评价体系，客观公正地了解和评价中高层管理人员的工作实绩，建立正常的晋级、任用、调配机制，激励全体中高层管理干部更加勤政敬业，结合公司实际，制定本办法。

第二条 本办法适用于公司中高层管理人员，包括各个公司主管级以上，总经理以下中高层管理干部。

第三条 考核评价工作在集团和各二级集团经营班子领导下进行，具体工作由集团人力资源中心和各二级集团办公室负责。

第二章 年度考核内容

第四条 中高层管理人员年度考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面。

德。是指职业道德、思想觉悟、价值观和道德品质等方面表现。

能。是指业务知识、履行岗位职责能力和任务完成情况。

勤。是指工作态度、勤奋程度和敬业进取精神。

绩。是指工作的数量、质量、效益和贡献。

廉。是指遵纪守法，办事公正，清正廉明，严于律己。

第五条 中高层管理人员年度考核结果分为。优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。

第三章 考核机构

第六条 集团成立以集团总裁为组长，集团经营副总裁为副组长，集团其他经营班子成员为成员的考核领导小组，下设考核办公室，办公室主任由集团人资总监兼任。