注重联动贯通 打造监督合力 推动派驻监督“监”有统筹“督”有成效

xxx纪委监委派驻机构按照“x+1”模式，向县直x个单位（部门）综合派驻x个纪检监察组和1个纪检监察工委，共核定行政编制x名，人员已到位x人，到位率达x%。核定书记、副书记、组长、副组长职数x名，人员已到位x人，到位率达x%。x名到位人员中，在xxx纪委监委“跟班学习”x人，县纪委监委机关各部室轮训x名，驻村及南疆支教x名，驻点办公干部x名。设置派驻机构驻点办公室x间，投放经费x万元，配齐配全办公桌椅、电脑等硬件设施，为派驻机构顺利开展工作提供了人力支撑和阵地保障。

为不断深入纪检监察体制改革，提升派驻监督实效，xxx纪委监委以问题为导向，针对派驻机构干部能力存在短板，监督不精准、不深入等问题，边学习、边工作、边总结、边调研，探索实践“1+n”联动监督工作法（搭建一体监督架构，以细化职责清单、用好“两书一单”、多元同向监督、强化练兵提质等措施为抓手），进一步深化“三转”，推动派驻监督“监”有统筹“督”有成效。

一、理顺联动关系，搭建一体监督架构。在县纪委监委层面上，组建由纪委副书记分管、班子成员定点联系、党风政风监督室对口联系指导、派驻联络办负责综合协调的组织框架，为派驻纪检监察组理顺关系，形成工作合力提供坚强的组织保障。派驻机构层面上，以统分结合、合理搭配的原则，优化驻点干部人员组合，组建案件线索组、联合监督组两个小组，保证各组监督、执纪、问责有人会干、有人能干、有人带着干。在县直单位层面上，选优配强县直部门单位联络员x名，与县直部门单位第一责任人同步联系、同步监督，做好上传下达、协调联强、监督检查等工作。每季度召开联络员联席会，以会代训督促扎实履职。